新劳动合同法下的员工跳槽、辞退管理技巧及风险控制工资、工时、休假及加班管理风险控制 内容介绍：
2008年5月30日——新劳动合同法下的员工跳槽、辞退管理技巧及风险控制
一、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
1、误区一：员工辞职需经单位批准
2、误区二：员工违约，单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工
3、误区三：员工提出辞职，必须提前一个月通知用人单位
4、误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金
5、误区五：劳动合同期满 = 劳动关系自动终止
6、误区六：为了减少加班费支出，与员工协商确定加班费的金额
7、误区七：劳动报酬（包括加班费）只能保护60天
8、误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约定试用期
9、误区九：用“高薪”替代社会保险费
10、误区十：竞业限制补偿金随工资一起发放
11、误区十一：离职员工无权领取年终奖
二、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧
1、误区一：员工违纪即辞退
2、误区二：考核末位即淘汰
3、误区三：只要在试用期就可以随便辞退员工
4、误区四：员工失职，给公司造成损失即作辞退处理
5、误区五：公司提前一个月通知并赔偿工龄补偿金即可辞退员工
6、误区六：以员工不能胜任工作为由直接解除合同
7、误区七：员工患病或负伤，医疗期满不能从事原工作，直接解除其劳动合同
8、误区八：随意以情势变更为由与员工解除合同
9、误区九：以女职工违反计划生育为由辞退
10、误区十：协商解除无协议
三、如何灵活运用经济补偿金、赔偿金和违约金
1、经济补偿金、赔偿金和违约金的相互关系
2、经济补偿金、赔偿金和违约金在离职员工管理中的正确运用
……
四、劳动合同法最新立法及对企业招聘、员工跳槽、员工辞退管理工作的影响与应对技巧
五、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动
2008年5月31日——新劳动合同法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制
1、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险
2、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点
3、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用
4、薪酬设计中同工同酬的正确理解与风险控制
5、计件制、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用
6、企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务
7、加班加点的工资计算口径与工资支付中的风险规避
8、加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼
9、考勤的重要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题
10、企业合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝
11、如何完善企业加班管理制度及制订技巧实战训练
12、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动
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