课程名称:项目采购、招投标及合同管理
项目采购、招投标及合同管理 课程简介:
项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一,其工作内容实战性强、具有挑战性,项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。 项目采购管理主要通过合同完成,其过程可大致分为合同交易与合同管理两个过程。而招标投标是合同交易的主要方法和手段。项目团队应熟悉招投标的相关规则与约束条件,保证合同交易的合法性与安全性,并有效地进行合同管理,为实现项目的目标奠定基础。 一、 培训目的 了解项目采购管理框架及其特征 熟悉招投标的基本规则和流程 了解合同的类型和合同管理的一般方法 二、课程收益 1、建立项目采购管理的理论框架以及理论与实际相结合的学习方法 2、熟悉国内现行招投标相关法律法规 3、通过案例教学提高分析与解决采购管理实际问题的能力 4、通过教学互动、横向交流共同积累经验、提升能力
项目采购、招投标及合同管理 内容介绍:
1、项目采购管理框架 项目采购管理的概念 项目采购管理的特征 项目采购管理在项目管理中的地位 项目采购管理的基本过程 需要重点考虑的问题
2、项目采购管理规划 项目采购管理规划过程 集中采购与分散采购 自制与外购
3、招标投标的基本规则 《招标投标法》 其他相关法律法规 相关案例介绍与讨论
4、招标采购的基本原理和流程 询价与卖方选择过程 招投标与其他采购方式 招投标的一般流程 招标文件范本 评标程序
5、合同基础 合同的订立 合同的组成及范本 合同的基本类型
6、合同管理 合同管理过程 合同管理的一般方法 合同收尾
项目采购、招投标及合同管理 讲师简介:
郭老师 清华大学工学学士、工商管理硕士(MBA) 职称:高级国际商务师(执业资格)、高级工程师、商务部国家级评审专家 ~具有多年国际招标、国际贸易实务运作以及项目采购管理经验; ~受聘国家商务部“国际招标评审专家库”任国家级评审专家; ~受聘国家财政部干部教育中心任特约教员 郭老师具有长达15年的项目管理经验,在国内某国际招标公司和中化国际招标公司的多年工作中,积累了丰富的业务发展及项目管理经验,近些年来在项目采购及招投标方面术业有专攻,颇具实践经验,99年前即作为项目经理完成了多个超亿美元项目的招标及采购工作。 近期主要项目及业绩: 作为分管经理负责监管我国某汽车集团技术改造项目机加工设备国际和国内招标采购项目(累计金额约2亿美元); 作为分管经理负责主持与捷克SKODA电气公司关于大功率交流电传动系统技术转让、采购及设计项目的商务谈判及签约; 受公司总经理委托,负责并完成公司招标业务ERP系统升级项目业务流程梳理工作; 受公司总经理委托,负责并完成公司代理招标业务流程的编制和优化工作; 受公司总经理委托,负责公司招标业务的内部培训及考核工作;
项目采购、招投标及合同管理 学员对象:
高层管理者,项目总监,项目经理,项目团队成员,及其他对项目管理感兴趣的人士
项目采购、招投标及合同管理 课程费用:
2400.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供郭老师等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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