赴青岛学习海尔国际化与企业成功转型经验高级研修班 内容介绍:
第一部分:借鉴海尔国际化经验
1.海尔发展战略国际化
2.海尔文化国际化再造与转型
3.海尔营销国际化
4.海尔研发、供应链国际化
5.海尔人力资源管理模式国际化
6.海尔管理全方位与国际接轨
7.海尔国际化问题与难点
8.海尔国际化对中国企业的借鉴
第二部分:国内企业转型的启示
1.新希望的“多元希望”
2.联想效仿“大象之舞”
3.TCL用数字装饰速度
4.中粮集团有限公司成功转型的做法
5.用友、金蝶组建正规军
6.华立站起来“走出去”
7.吉利“跨越式”蛙跳
8.网易拒绝“暧昧地变质”
第三部分:人民币“破7”下中国企业经营之道
在人民币持续升值,并最终“破7”后,各主流媒体普遍预测:
●50%以上的纺织、服装、鞋业企业面临结构升级与调整;
●30%以上的电子、家具、玩具、轻工产品制造企业可能将被迫转型;
●5%左右的制造企业将寻求境外生产;
●40%以上的贸易(内贸、外贸)服务企业面临严峻考验甚至关闭;
●能源、通信、航空、冶金等企业随着升值将取得12%左右的平均增长率;
●超过15%的旅游服务企业将被兼并······
参观内容:海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
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