执行力特训营本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班 内容介绍：
1、 费用标准：研修费1980元/人（含两天培训研讨费,企业考察费,参观旅游费,学习资料费,讲义费及照像等其它杂费）。大会统一安排食宿，费用自理。
2、 报名方式：请有意参会者提前将填好的报名回执表传真至会务组。
附件一：
活动（课题）安排表
时间 活动（讲课）内容
6月17日 报名签到
6月18日 企业考察：
海尔实地考察、现场研学：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
6月19日 培训研讨：中层主管的高效执行力
赢在执行，赢在中层
上下同欲——打造执行力文化
各司其职——背好自己的“猴子”
目标明确——目标的“三步”“五要素”
过程纠偏——一切问题都要“清零”
赏罚分明——激励的“三公”“三法”
制度第一——制度大于总裁
自我经营——从“人治”到“自治”
中层执行的难点和要点
执行案例评析
6月20日 培训研讨：中国企业执行文化的十项修炼
中国人的核心修炼-------理性化
现代化、理性化、麦当劳化
由"性情中人”适时的变为理性中人
忽悠文化/SPIN文化与诚信文化
去个体化个体主义、自助、自动自发
工作性格与工作伦理的超越
6月21日 参观旅游
崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等
注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。
附件三：
客户评价：
通过参加本次特训营，学习海尔管理模式，运用到广西水电集团的管理模式中，我相信肯定能够提高公司的管理水平及执行力度。对于特殊的企业，如果人脉关系太复杂，OEC管理正好解决我们在管理中考察干部的工作态度。
————广西水电集团 高主管
企业文化是其新思想，新观念的最好体现，通过此次学习，公司做好企业文化我懂了。这不仅提高企业员工和整体的素质，发掘力量的源泉，而且也是增强企业凝聚力和竞争力，确保企业生存和发展的根本战略。感谢这次学习之旅，能够让我从最基础的抓企业文化。
————包头华美稀土高新科技有限公司 李总经理
了解OEC管理日清体系——感受到真正的“苟日新，日日新”。是很好的应用型管理模式。
————安徽蚌埠环球药业集团 李书记
执行力特训营培训很实用，我们通过这次培训在人员素质及自我管理、执行力度方面都有了很大的提高，下期会议我们还会再组织人员参加。
————新郑烟草集团培训中心 张主任
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