企业文化与企业竞争力 内容介绍:
1.企业文化理念与实践
●企业文化的精髓——以文“化”人
●企业管理模式的演进与企业经营三层面
●企业视觉识别系统(CI)
●澄清“企业文化”理解上的四个问题
●企业文化的核心要素——企业精神和企业价值观
●企业精神的提炼原则,案例分析:丰田精神
●企业价值观举要,案例分析:海尔集团
●小结:向老子学管理智慧——上善若水
●附录:企业文化手册的设计
2.如何培育企业竞争力
●企业核心竞争力是什么?相关论点:
☆技术创新说
☆把握顾客需求说
☆企业领导力说
☆优秀团队说
☆科学决策说
●核心竞争力的机制——创建“学习型企业”
☆学习提升素质
☆学习创造新知
☆学习变革思维
●关注企业的领导力
●探索企业的综合激励机制:
☆物质酬报
☆精神满足
☆发展机会
☆挑战性工作
●学习型企业的基本训练:
☆系统思考--见树又见林的艺术
☆自我超越--实现心灵深处的渴望
☆改善心智模式--用新眼睛看世界
☆培养共同愿景--打造生命共同体
☆倡导团队学习--激活群体智慧
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