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【课程详细信息】

课程名称：中国企业营销高管特训班

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-07-04
课程天数：3
开课地点：北京
课程费用：4980.0元/人

中国企业营销高管特训班 课程简介：

　创新营销、智慧共享的饕餮盛宴　　突破瓶颈、共赢０８的巅峰展望
　拓展资源、终身受用的顶级人脉　　共襄盛举、再造辉煌的营销峰会

【课程特色】
最领先的课程设置——案例教学、情景模拟、实战演练、师生互动解决营销困惑
最强大的师资阵容——顶尖教授、营销大师、商战奇才、著名企业高管领衔执教
最有效的交流平台——专题沙龙、发掘商机、资源共享、开疆扩土共赢商战舞台
最大化的课程收益——创新实战、带来问题、带走方案、锻造精英让您学以致用
 

中国企业营销高管特训班 内容介绍：

整合营销传播
授课专家：陈朝益
1.整合营销传播方案☆整合传播的工作流程
☆传播目标与战略发展
☆战术管理与系统优化
☆案例分析

2.品牌与消费者关系☆整合营销的终极追求
☆品牌形象与品牌资产
☆建立稳定的消费关系
☆案例分析

3.媒体与接触点管理☆不同的广告媒介形态
☆品牌接触的多种途径
☆有效管理不同接触点
☆案例分析

4.数据库与直接营销☆数据库的建立与使用
☆直接营销概念与方法
☆数据库引导直接营销
☆案例分析

5.广告策略及其管理☆广告目标与广告管理
☆信息战备与创意开发
☆传播成本与媒体组合
☆案例分析

6.整合运用促销方式☆销售促进的概念及发展
☆销售促进的基本方法
☆整合传播与销售促进
☆案例分析

7.全面深化公共关系☆公共关系与整合传播
☆营销公共关系的应用
☆公共关系计划与操作
☆案例分析

现代市场研究与营销战
略授课专家：马作宽

1.理念创新与蓝海战略☆消费者洞察、市场竞争分析
☆市场营销战略与竞争优势建立
☆打造营销竞争力的10大法则
☆深度营销

2.市场调研☆影响市场的不可控因素
☆市场容量及发展趋势
☆消费实态与关注点
☆调研方法

3.目标市场选择与市场定位策略☆市场细分
☆目标市场的选择：无差异营销、差异营销、集中营销
☆营销差异化定位
☆产品组合策略

4.品牌与促销策略
☆品牌策略和品牌经营
☆广告设计与创意原则
☆公共关系
☆人员推销
☆价格策略的战术运用

渠道开发与经销商管

控授课专家：崔伟
1.如何创建渠道销售优势☆营销渠道的竞争优势和价值分析
☆渠道运作的误区
☆中国分销行业实例研究—五种分销模式
☆案例分析

2.渠道设计原则和要素
☆渠道设计的目标
☆几种不同渠道比较

☆营销渠道管理原则
☆营销系统的设计

3.选择经销商和经销商激励☆选择代理商的标准
☆签署协议要点—控制风险、趋利避害

☆影响渠道选择的因素
☆促销原理和应用

☆如何让经销商倾心于自己的品牌

4.渠道业绩评估☆如何制订分销政策
☆业绩评估系统

5.渠道控制和反控制☆渠道窜货管理与控制
☆渠道冲突管理

☆全程信用管理
☆如何营造强势终端

 

中国企业营销高管特训班 讲师简介：

 陈朝益
前英特尔大中华区总裁，全面掌管intel产品技术、营销、投资及政府关系，世界级营销专家，荣获英特尔全球总裁奖。

马作宽
清华大学EMBA教授，著名营销战略专家。获邀为联想集团、伊利集团等上百家著名企业进行营销培训和咨询，受广泛好评，著作：《现代营销战略与应用》。

崔伟
曾任美国施乐（Xerox）中国销售总经理、美国戴尔（Dell）计算机中国北方区总经理。身处顶尖跨国公司高层，亲身参与了营销战略的策划和执行，策划实施了至少50项全国性市场营销活动；领导过数十个销售团队，被誉为:“中西融通的销售管理专家”。

 

中国企业营销高管特训班 学员对象：

    企业领导人、营销副总、市场总监、销售总监、分公司经理、大区经理等

中国企业营销高管特训班 课程费用：

4980.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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【报名流程】




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注：可提供陈朝益等老师的企业内训
【市场营销最新公开课】
 　
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