集团品牌建设 内容介绍:
附件三集团品牌建设
【课程内容】
1、集团品牌——重点、难点和关节点
◆集团品牌认知
◆品牌核心价值
◆品牌的内、外传播
◆品牌的核心价值不等于广告诉求点
◆关节点:品牌组合战略
◆规划品牌愿景
2、集团品牌开发中的理念核心
◆品牌的理念认知
◆左右集团品牌的因素
◆品牌核心价值的提炼
◆品牌核心价值观的确立
◆品牌核心价值的三个主题
◆品牌核心价值的维护
◆如何缔造品牌核心价值
◆品牌诊断的内容与范围
◆品牌诊断方法
◆品牌愿景达成以及品牌定位
3、创建和维护集团品牌的战略
◆品牌战略的认知
◆利益相关者心理
◆在进行品牌延伸时会有哪些风险
◆在进行品牌延伸时要问的一些关键问题
◆多子未必多福——集团品牌、业务单元(公司)品牌、产品或服务品牌
◆品牌组合战略面临的挑战
◆品牌组合战略成功的关键
◆被认为正确的集团品牌模式
◆集团品牌建设的挑战
4、从品牌战略到执行
◆品牌传播认知
◆集团品牌整合传播
◆集团品牌价值评估
◆集团品牌与市场营销互动
◆媒体战略:突破媒体混乱
◆创建一个品牌驱动的集团组织
◆重新开发项目
◆提拔最符合品牌精神的各级领导人
◆集团文化提升集团品牌
5、精神领导者与品牌战略
◆精神领导者的认知
◆高举内部品牌的旗帜
◆高层管理者的角色
◆创建以品牌为基础的企业文化:同化过程
◆品牌开发与组织文化
◆品牌维系
◆品牌保护
◆危机公关
6、情绪与情感——品牌设计的不二选择
◆情感品牌的认知
◆品牌DNA的洞察和选择
◆品牌形象是企业的文化图腾
◆企业VI的评估标准与设计方法
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