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【课程详细信息】

课程名称：集团文化建设-构建和谐集团文化解决之道

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-08-02
课程天数：2
开课地点：湖南 长沙
课程费用：1800.0元/人

集团文化建设-构建和谐集团文化解决之道 课程简介：

各集团企业：
我国加入WTO后，国际企业巨头纷纷登陆中国，使原本市场竞争激烈的情况进一步加剧。在激烈的竞争环境下，我国企业为应对市场发展要求，不断通过联合、并购、重组等手段扩大生产经营规模，从而产生了一批大型的集团企业，为我国的经济建设发挥着重要作用。随着企业系统数量的增加，各业务单元间的信息沟通、业务交流越发频繁，集团企业如何发挥整体效能与集团优势，是集团企业面临的新问题。同时，这也给企业经营管理带来了很大的难度，长鞭效应越发明显。因此，近年来各大集团企业努力推进企业管理改革。

集团企业管理模式的不断革新与市场环境竞争加剧，需要高效、务实的集团层级的管理系统作为支撑。近年来在各大集团企业内部，先后以各分公司或事业部(SBU)为单位，构建了多个管理系统，应用范围涵盖了人力资源、采购、财务、生产等业务。可以说业务部门与管理职能科室的管理水平正在不断增强。集团企业现在所欠缺的不是各个管理模块，而是客观上需要一个集团级别的管理体系

因此，集团管理体系——集团管控将成为当前集团企业管理的建设重点，集团管控是驱动集团整体的价值创造最大化，促使集团企业由庞大向强大与伟大的方向健康发展的有力工具。通过集团管控系统的应用，增强集团在财务资金、战略采购、产品销售、客户服务、产品研发、生产制造、人力资源等方面的管控力度，通过信息化手段实现在集团层面上科学、合理的调配企业内外部资源，更好地协调各SBU间的业务关系，更好地促进各SBU业务健康、稳健发展。同时，作为旗舰的集团公司，需要增强对企业业务与管理的服务、支持能力。因此，构筑集团管控体系，成为集团企业发展的新方向。

我们凭借多年来对众多大型企业集团的咨询经验，从集团管理的实际出发，开创性主办的“集团管控综合解决方案咨询培训周”将重点讲解集团管控各个模块的内容，切实解决集团化管理的难点问题，为集团企业提供一种全新的管理模式。


【课程目的】
解决以下集团文化建设难点问题
◆集团文化建设通常由集团总部推动，但集团文化建设应如何避免成为集团总部文化？
◆集团文化建设应本着“一主多元”的原则，那么“主”应当“主”什么？“多元”应当如何把握尺度？
◆集团所属企业展示个性文化的空间在何处？又有多大？
◆如何处理集团文化建设过程中“集中统一”和“继承发扬”矛盾？
◆集团文化建设过程中如何注意品牌、商标和企业标识的有效保护？
◆集团全体员工对集团文化理念的认可度是多少？满意度又怎样？
◆集团如何对所属企业文化建设进行文化考核？
◆企业兼并重组和改制过程中，如何实现有效的文化融合？

【培训周场次安排】
第一场 集团管控体系建设    7月26日—28日
第二场 集团人力资源管理    7月29日
第三场 集团品牌建设        7月30日
第四场 集团财务管控与信息化建设    7月31日—8月01日
第五场 集团文化建设                8月02日 —03日
以上五场均为独立课程，可选择性参加，后附各场次课程详细内容介绍。

 

集团文化建设-构建和谐集团文化解决之道 内容介绍：



【课程内容】
第一部分：集团文化建设的态势
◆集团文化建设的7大误区及根源
◆集团文化建设的现状
◆集团文化的概念与基本理论
◆集团文化的类型

第二部分：集团文化建设模型
◆集团文化建设的总体模型
◆集团文化建设的原则
◆集团文化建设的8个现实问题
◆集团文化建设需考虑的14个因素

第三部分：集团文化建设的解决方案
◆形成集团文化理念体系
◆建立并进行集团文化考核
◆集团文化建设的方法
◆集团文化建设的步骤
◆集团文化的变革与创新

【主讲老师】
王吉鹏：著名管理咨询专家，集团管控模型创立者，国家劳动部特聘专家，人民大学、北京大学、清华大学客座教授，北京管理咨询公司董事长。中国五矿、国家电网公司、山西晋煤集团、陕煤集团、蒙牛集团等多家大型企业集团高级顾问。

徐新陶：北京管理咨询公司培训总监、高级咨询师，曾任清华大学职业经理训练中心培训教练，担任多次公开课及高级经理研修班授课讲师，并在《财智》、《华商》、《财富时报》等管理媒体发表多篇文章。

【收费标准】
培训费：1800元/人（含讲议费、资料费、证书费），食宿统一安排，费用自理。
报名方法：
将参会回执填好，并同会务费用电汇凭单一并传真至会务组，会务组收到回执后，于会前一周将详细课程安排、会议地点交通线路图传真给报名单位。

 

 

集团文化建设-构建和谐集团文化解决之道 讲师简介：

【主讲老师】
王吉鹏：著名管理咨询专家，集团管控模型创立者，国家劳动部特聘专家，人民大学、北京大学、清华大学客座教授，北京管理咨询公司董事长。中国五矿、国家电网公司、山西晋煤集团、陕煤集团、蒙牛集团等多家大型企业集团高级顾问。

徐新陶：北京管理咨询公司培训总监、高级咨询师，曾任清华大学职业经理训练中心培训教练，担任多次公开课及高级经理研修班授课讲师，并在《财智》、《华商》、《财富时报》等管理媒体发表多篇文章。

 

集团文化建设-构建和谐集团文化解决之道 学员对象：

    公司人力资源部总经理、总监、经理、主管及专员； 公司总裁、总经理、高级管理人员；部门经理及主管； 公司工会负责人、政府关系管理部门负责人及法务部门负责人； 律师事务所律师以及其他相关人士

集团文化建设-构建和谐集团文化解决之道 课程费用：

1800.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

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