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【课程详细信息】

课程名称：非财务人员的财务管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-09-26
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：1600.0元/人

非财务人员的财务管理 课程简介：

培训收益：为提高职业经理人的财务素养而努力！
1、开启财务知识的大门，全面透视和深刻把握财务管理的本质，改变对财务枯燥难懂的传统看法和畏惧心理，打好财务管理的基础；
2、掌握和运用财务报表分析技巧，学习运用财务语言系统地思考和解决问题能力，增进与财务部门沟通和协调的能力；
3、了解财务报表在成本核算和成本控制方面的局限性，学习从实际业务的角度而非做帐的角度来进行成本分析和管理；
4、学习产品、质量、效率、资金占用、采购、营销成本、人力资源成本、安全、环保成本的基本概念和控制方法；
5、掌握预算的方法，包括质量成本和营销成本的预算方法；
6、学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本。

 

非财务人员的财务管理 内容介绍：


一、公司财务管理的两大机制
1.1什么是有效的公司财务管理机制
1.2净现金流产生机制
1.3成本控制机制

二、财务报表的阅读和分析
2.1财务管理的目的
2.2财务报表的阅读基础
2.3三大财务报表的阅读
2.4财务报表的分析案例
2.5趣味题：一个驼鸟养殖场的资产问题

三、基于财务报表信息改善现金收支管理
3.1以现金流量表为切入点的改善
3.1.1资金周转危机的原因分析
3.1.2从现金流量表中反映资金周转危机
3.1.3增加现金收入的主要途径
3.1.4控制现金占用的主要手段
3.2财务报表所不能透视的成本管理问题

四、现代成本管理：通过建立完善的成本体系来控制成本
A、CSS成本控制体系的原理
A1、成本和费用的定义和分类
A2、客观的多因多果投入产出过程
A3、传统成本管理的局限性:多因一果的成本核算
A4、多因多果的成本核算
A5、全面成本分析
B、面向对象的成本管理
B1、产品纯成本管理
B2、质量成本管理
B3、效率成本管理
B4、销售地区或客户成本管理
B5、风险成本管理
B6、人力资源成本管理
B7、资金占用成本管理
B8、采购成本管理
9、安全成本管理

C、建立公司成本控制环境

五、预算管理
5.1预算的定义和作用
5.2全面预算的编制要点
5.3以利润最大化为目标的最优化产品营销组合设计
5.4如何进行质量成本的预算
5.5如何进行营销成本的预算

 

非财务人员的财务管理 讲师简介：

林俊
澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；中山大学岭南大学、华南师范学院工商管理学院EMBA讲师；澳大利亚注册会计师公会会员。林先生是国际成本控制技术领域的领先者，在成本控制体系构建、质量成本、效率成本、风险成本、采购成本、客户关系成本、人力资源成本、环保成本、作业成本等方面有系统的研究和独特的实践经验。林老师的培训足迹遍及全国各地，成千上万的经理们向林老师学习财务技能。

 

非财务人员的财务管理 学员对象：

    企业董事长、总经理，副总经理，财务人员、各个部门主管与车间、仓库、物流部门核心骨干

非财务人员的财务管理 课程费用：

1600.0元/人（￥1600元/人（含讲义、午餐、点心、证书））

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供林俊等老师的企业内训
【财务管理最新公开课】
 　
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服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
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