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【课程详细信息】

课程名称：劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计风险控制

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-09-19
课程天数：5
开课地点：辽宁 大连
课程费用：1600.0元/人

劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计风险控制 课程简介：

各有关单位
 《劳动合同法》已于 2008 年 1 月 1 日正式实施，如何在新法实施的大背景下，合法有效地开展绩效考核与薪酬体系设计，及如何在新法下劳务派遣、人事外包何去何从？为什么存在明显的冗员和低效 , 但很多部门却仍在高喊人手短缺？为什么采取竞聘上岗 , 而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？为什么提供了高额的薪酬和福利 , 但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？为什么“空降兵”不好用 , 而“自己人”却很难培养起来？如何利用有限的薪资预算，寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点，达到留才、求才的“双赢”？如何合法运用薪资的杠杆作用促进人事管理、提升员工能绩？

全球化的薪资体系究竟如何适应本土复杂的法律环境 , 跨地区发展的企业应当如何适应不同地区的特殊要求？企事业单位如何合法有效地运用劳务派遣、人事外包降低人力资源成本，控制劳动关系管理风险？ 这些无疑是对企事业人力资源管理的一大挑战…… ， 为此我们定于：2008年9月12日至9月16日在辽宁省大连市举办 “新法下的绩效考核、薪酬体系设计及劳务派遣、人事外包策略及风险控制研修班的通知”.希望有关单位：积极组织相关人员参加研修.咨询电话：010-63869891，现将有关事项通知如下:  

劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计风险控制 内容介绍：

劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计风险控制：
（一）、绩效考核、薪酬福利与劳动争议
（1）绩效考核与薪酬福利的战略定位
（2）绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析

（二）、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用
（1）业绩任务制订与业绩考核
（2）对不能胜任工作员工的认定与管理
（3）对员工失职行为的认定与管理
（4）末位淘汰制度的正确使用
（5）如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪
（6）对绩效考核不合格员工、失职员工的正确辞退
（7）年终奖、季度奖考核与发放常见误区

（三）、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和运用
（1）工资的涵义与标准
（2）劳动法律对工资支付的特殊要求和企业工资支付制度设计
（3）工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计
（4）试用期薪酬支付常见误区
（5）加班加点工资支付常见误区
（6）不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定
（7）《劳动合同法》对离职经济补偿金、赔偿金、违约金的重大修改
（8）特殊工时下工资支付的常见误区
（9）医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付
（10）销售人员工资、货款管理中的常见误区
（11）女职工三期情形下的薪资保护
（12）薪酬制度与劳动合同的有效衔接

（四）、企业福利制度中对劳动法律的技术性处理和运用
（1）特殊福利待遇设计常见误区
（2）培训费的控制和保护
（3）培训协议的制作
（4）假期福利待遇的控制
（5）住房、汽车等特殊福利待遇的控制和保护

（五）、薪酬争议的处理技巧
（1）薪酬争议管辖权选择与处理
（2）劳动争议中特有的薪酬证据制度
（3）薪酬争议时效认定与处理技巧

 

劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计风险控制 讲师简介：

邹  杨：著名劳动法与员工关系管理专家，大连市人民政府法律顾问，大连市仲裁委员会仲裁员。辽宁安融律师事务所律师。
刘军胜：人力资源与社会保障部工资研究所主任，我国薪酬与绩效管理专家。“综合考核法体系"创建人。
魏浩征：劳动法世界创始人、首席顾问，《员工关系》总编，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师，中国人力资源开发研究 
会特约讲师。  

劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计风险控制 学员对象：

    各企业董事长、总经理、副总经理，人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训主管、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门负责人及所有从事相关工作的专业人员

劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计风险控制 课程费用：

1600.0元/人（(含学习费、资料费、办证费等)。研修费可以通过银行汇款或报到时交付现金。食宿统一安排、费用自理）

提交单位：

备注：

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