课程名称:生产一线主管训练营之领导技术
生产一线主管训练营之领导技术 课程简介:
课程聚焦CourseFocus Ÿ一线主管处在汉堡包的“夹层”位置,如何处理夹层关系,明确一线主管的职责? Ÿ生产现场,100个公司100个样子,什么是阻碍生产顺畅的因素? Ÿ现一线冲突不断,沟通不畅导致诸多问题频生; Ÿ现场改善活动缺乏有效领导,一到要改善的时候就困难重重,主动改善动力不足,难以长期执行; Ÿ员工参与不够,积习难改,埋怨生产任务忙,更何谈现场改善; Ÿ从技术岗位提升的一线主管,管理意识不足,领导能力欠缺。
生产一线主管训练营之领导技术 内容介绍:
第四期:一线主管领导技巧1天 第一章领导理论-90分钟 ·领导的定义 ·领导的影响力 ·领导品质理论 ·领导行为理论 ·高效团队的六大特征 ·班组团队的建设
第二章情境领导理论-120分钟 ·员工成熟度分析 ·情境领导的四大风格 ·情境领导应用案例
第三章授权与指导-90分钟 ·授权的要点 ·授权的步骤 ·员工培训的三大内容体系 ·OJT的内涵及其步骤 ·指导下属的21个要点
第四章激励理论与方法-90分钟 ·马斯洛需要层次理论 ·期望理论 ·公平理论 ·建立考核体系的思路:制度化、民主化和透明化 ·激励的20种常用方法:目标激励、竞争激励、价值激励、信息激励等 ·激励的具体应用策略:激励菜谱的30项方法
生产一线主管训练营之领导技术 讲师简介:
杨文彪 高级讲师,同济大学经济管理学院MBA;德国狼堡汽车学院访问学者。曾任:德国狼堡大众公司工程师;上海大众汽车有限公司生产部、生产力中心生产管理专案顾问,任职期间为大众培训了上千名管理人员,同时在工作中积累了丰富的素材。作为一名专职的培训讲师,杨老师将多年的培训经验融合于先进的管理理念和改善工具中,精心开发了生产管理类系列课程。 擅长领域:主要从事企业管理方面的培训,包括生产一线主管训练营、现场管理与改善、管理技能与领导力提升、沟通技巧和冲突解决、TPM、CIP和精益生产培训的系列课程,课程内容丰富而精彩,得到了受训企业和学员的高度评价,至今已有超过300家国内外知名企业引入内训,培训满意度高达95分以上,在大量内训客户中有相当一部分的企业,连续引进杨老师的培训,并取得了极好的效果。
生产一线主管训练营之领导技术 学员对象:
生产经理、生产主管、车间主任及相关生产管理人员;欢迎人力资源经理、培训经理参加
生产一线主管训练营之领导技术 课程费用:
680.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供杨文彪等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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