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课程详细信息

课程名称:大客户的经营艺术

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-08-27
课程天数:
2
开课地点:
云南 昆明
课程费用:2400.0元/人



大客户的经营艺术 课程简介:

程说明:
企业80%的业务或利润来自于大客户。
而大客户购买动机的80%源于销售人员的经营艺术而非产品本身。

课程收益:
掌握有效分析大客户业务销售机会的工具
学会建立双赢销售策略的行动计划
了解怎样分析购买障碍并因势利导化解的方法
树立与大客户决策人打交道的自信

 


大客户的经营艺术 内容介绍:

第一篇:大客户购买的是什么
怎样识别大客户的生态环境为自己寻找机会
大客户销售人员必须具备哪些基本能力
如何有效突破销售的心理障碍
如何制定并实施有效的大客户销售策略

第二篇:大客户销售的关键是什么
大客户销售应从何入手
如何从潜在客户的事件中发现销售机会
如何准确了解大客户采购、决策的流程
深度挖掘高层决策者和技术把关者的特征、关注点及需求
如何掌握客户内部的“政治”关系与利益关系
亲近度是大客户销售中有效沟通的基础
建立并保持信任度关系的有效策略
如何有效规避“营销雷区”
战胜竞争对手的有效策略

第三篇:销售会谈中的一锤定音
销售会谈的几个阶段
销售面谈的策划与定位
如何让客户认识到不购买后果的严重性
提供优化解决方案,提升产品的价值
问话销售中的高风险区及对策

第四篇:销售示范现场演练

 


大客户的经营艺术 讲师简介:

崔伟先生:
曾任:美国施乐(Xerox)中国有限公司 地区总经理、运作经理、市场营销总监;日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司销售总监;美国戴尔(Dell)计算机中国公司北方区总经理;美国TYCO公司 市场营销经理
崔先生的经历横跨IT、机电等行业。他曾身处公司高层,是当时中国人能担任的最高职位,亲身参与了战略策划和执行。他进行过3000个以上有记录的客户拜访;策划实施了20余项全国性营销活动;领导过十余个团队,甚至外籍员工;培养了12位部门经理。近期他与国内外顾问机构合作,并以自己的“经验到流程(E2P)”理论为基础,为国内外许多著名企业提供了培训和顾问咨询服务,取得了显著效果。

学员反馈:
授课内容选择较好,方式上互动性强,便于掌握,很有指导和借鉴意义。
——长城汽车 部门经理 杨先生
加深了对销售工作的理解,非常适合我。对今后的工作将有很大的帮助。
——山东淄博杰众纸业有限公司 区域经理 魏先生

 


大客户的经营艺术 学员对象:

    企业各级销售主管、大客户销售人员等各级销售人员


大客户的经营艺术 课程费用:

2400.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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注:可提供崔伟等老师的企业内训

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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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