百策兵书-连锁百货营销计划 课程简介:
百货年度营销计划具有统领作用。
百货年度营销计划的四个底蕴元素:
人群深度分析、需求前瞻预测、战略目标以及竞争对手的框定
年度营销计划的八个要点:
如何避免年度营销计划的大而空?
知道销售业绩回顾与分析的神奇作用吗?
如何平衡年度营销计划的四元素?
为何具体实施总是难以跟进计划的节奏?
为何年度营销计划的执行总是不能到位?
是否充分理解销售管理的科学与艺术?
如何合理均衡年度营销计划的销售目标?
如何做到营销计划具体实施的丝丝入扣?
课程六大收获:
巨细兼控:年度营销计划的高度与精度
联动平衡:年度营销计划要素的结构性平衡
眼高手低:年度营销计划难执行的原因
抛砖引玉:营销计划具体实施的策略与原则
数字说话:营销计划回顾与分析的妙处
案例爆破:十几个经典案例引出的心灵震颤
创新理念,流行趋势、案例纷呈、实操手册、……
年度营销计划具有很强的战略性,年度营销计划绝不是制定给老板的;计划不是口号,必须能够落到实处;计划具备纲领性,具有很强的指导和约束作用;一个好的年度营销计划,必须来自人群、市场、环境和你最恨的那几个竞争对手;再强的计划没有到位的执行也是枉然。
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