中国商业地产招商解决方案实战研讨会 内容介绍：
一、大型商业地产的分类
◆图片观摩:商业类型主要的现场图
二、从经营角度来分析开发商业地产需关注的主要问题
三、商圈分析对开发业态的商业前景意味着什么？
※商业商圈调查重点与调查方法
※商圈分析的内容和步骤
※调查城市制定租户组合项目优势
※商圈分析评估内容：13个案例表格分析
◆亲自动手来做:你会填以下商圈的调查分析表吗？
◆案例：XX广场商业策划书(商圈分析评估报告（机密）)
四、如何平衡商业与住宅功能的关联性
新的商业地产开发高潮——底商开发，底商给开发商提供了一种全新的地产赢利模式，正在受到越来越多的开发商的热捧。
五、购物中心在开发中面临的最大挑战与问题
◆动画观看:某商业规划设计方案
六、购物中心与开发商的合作模式
七、综合性大盘商业规模及其组成比例如何确定
◆案例分析：深圳某知名购物中心规划特点
◆幻灯观摩:香港大盘规划的商业图片
八、商业地产开发中的常见风险
九、如何建立购物中心与零售商之间的互动关系
◆案例分析:现场互动学习主要品牌主力店拓展需求
十、千亩大盘中如何确定社区商业规模
十一、如何成功操作大型住宅区商业地产项目
◆案例导入:如何实现品牌商家与商业地产的对接？目前住宅区商业存在哪些问题？
◆案例分析:社区商业项目成功运营方式
◆案例分析:面对众多品牌我们如何选择商家：一线、二线、三线品牌如何划分？
◆案例分析:看图分析；住宅区需要哪些配套服务的品牌，为什么？
◆案例分析:对于住宅区的商家为什么租金不一样？对进店的要求也不一样？
◆案例分析:通过某购物中心招租计划我们如何制定招商策略？
◆案例分析:住宅区商业在规划时最怕什么？
◆案例分析:为什么住宅区商业只招不养死的快！分析某中介机构招商后都带来哪些后遗症？
十二、如何打造主题文化购物中心和商业街区
◆案例分析：香港、美国大型主题商业街及SHOPPING MALL
十三、商业街市场定位所应考虑的消费者因素？
十四、城市综合体项目对地段、交通、商圈的要求
◆案例分析：香港购物中心在规划时主要考虑哪些方面
◆现场考考你:看完图以后您如何划出主力尚圈。
十五：如何配比城市综合体中各业态间的相互关联性
十六：如何通过设计手段实现产品价值的最大化
◆案例分析：台湾某购物中心设计规划布局分析
十七：商业地产招商：
﹡如何制定商业地产前期招商计划与步骤策略
﹡招商前的启动重点与相关部门的配合步骤策略
﹡怎样做好主力店与非主力商家的招商与选择策略
﹡商业地产招商经典案例互动评析
﹡目前国内外知名主力店进店要求与评估标准
◆案例分析：某大型购物中心的商业地产各部门如何制定进度表
◆案例分析：某大型购物中心如何制定招商计划与部门规范
◆案例分析：某大型购物中心如何制定招商工作流程
十八：嘉宾对话：
﹡家居的拓展与选址
﹡百货的拓展与选址
﹡超市的拓展与选址
﹡拓展技术要求和相关进店标准！
﹡如何双方能达到合作意向、打造双赢？
﹡品牌商家拓展最关心的是什么？
﹡品牌商家拓展选址具体内容和要求！
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