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【课程详细信息】

课程名称：创建可信赖的组织-零缺陷文化与竞争力诊断设计模型高管研讨会

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-09-20
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：3800.0元/人

创建可信赖的组织-零缺陷文化与竞争力诊断设计模型高管研讨会 课程简介：

如果你关心下来问题，那么，本研讨会就是为你开的：
 
1.企业更需要领导者还是管理者？如何培养一批“有用的和可信赖的”管理者？
2.如何将企业的压力敏捷地传导到中下层管理者和基层员工，从而由“让我做”变成“我要做”？
3.如何系统地从“救火式”的管理方式中释放大量关键的资源？
4.管理者应该如何做才能扮演好自己的角色？
5.企业如何经过管理的洗礼尽快踏上创造卓越绩效和“永续成功”的阶梯？
 
原因很简单，因为我们很多公司抱着寻找“灵丹妙药”的心态，希望能从琳琅满目的管理工具中找一些适用自己公司的管理，结果却跳不出“狗熊掰棒子”式的怪圈；殊不知再有用的改进工具与方法，如果不能和公司文化的变革同步并持续地进行，其结果注定是失败的。
而早在十几年前，美国许多企业都接受了一种观念：那些世界上第一流的竞争者们（IBM、GE、GM、摩托罗拉、施乐、米利肯和泰能等）为了获得卓越的表现，并不是用新的技术取代旧的技术，而是首先检讨其思想与价值取向，然后创建或改造“一种成功所必需的文化”。

这是理查德·霍德盖茨博士在有关全面质量管理的“热点与非热点”一书中的结论。他发现：。这些公司都有一整套简单明了的经验教训以用来保持竞争力，比如，旧的观念必须被新的价值观所取代；为客户创造价值是这场竞赛的名称；培训与咨询是打破旧的模式的利器；一开始就必须从战略的意图审慎地进行文化改造；只有具有完备的支持系统才能使文化改造持续下去；文化改造必须通过衡量进行验证。
如果你总是只做从前经常做的事情，就永远只能得到从前得到的东西！

正如克劳士比大师所说的：“管理的产品就是可信赖的组织。这是他们（管理者）生命中的基本意愿。组织可以通过文化变革而变成可信赖的,没有其他方式。有用的和可信赖的组织就是竞争和利润。那正是我们想要的。”
 

创建可信赖的组织-零缺陷文化与竞争力诊断设计模型高管研讨会 内容介绍：

课程特色：
1.由克劳士比大师亲创，是目前全球最受推崇的企业品质文化建设课程；该课程曾用16种语言在全球46个国家为企业进行培训，指导了全球500强一半以上的企业，在中国本土的著名大型企业的质量管理中也发挥了极为重要的作用；
2.为期两天的研讨，针对企业高管面临的现实问题而系统地展开讨论，时时进行理论与实际问题的碰撞；不仅提供思想上的指引和方法上的指导，更有实践上的策略支持与成功经验分享；
3.旨在帮助企业的管理团队以相同的方式理解“零缺陷”和质量管理的基本原则，促使他们关注“”三个代表“和土壤的培育，提升全员工作质量，从而持久提高企业竞争力。
 
课程核心纲要
 模块一：文化苦旅的中国现状诊断——为什么要创建组织的质量文化？
 模块二：一二三四五——管理文化变革的思想根基与设计理念
 模块三：走出文化创建的第一步——组织文化建设的基本框架与流程
 模块四：变革的领导力模型——如何成为卓越文化的领导人？
 模块五：文化的植根与卓越绩效——创建永续成功的组织的驱动力
 

创建可信赖的组织-零缺陷文化与竞争力诊断设计模型高管研讨会 讲师简介：

杨钢（FreemanYoung）
•世界著名管理大师菲利浦，中国十大质量人物
•“中国零缺陷管理之父”，中国“零缺陷管理”首席专家，北京大学生产与质量研究中心副主任，2006年“中国培训届十大领军人物”
•北大、清华、复旦、西北大学等总裁班特邀讲师；《名家论坛》、《百家讲坛》、《前沿》电视讲座特邀专家；兼任中国国际名牌协会副会长、中国质量协会《品质文化》副主任、中国名牌战略发展委员会专家组成员、新华社高级分析师
•2005年度“中华管理优秀人物”，2005年度"中国经济百名杰出人物"候选人
•为众多中外著名企业提供过管理咨询和教育服务，是企业战略管理、文化变革、竞争力塑造领域的顶级专家，中国管理咨询界最活跃、最受欢迎的管理顾问之一；国内已有数万名中外优秀企业的总裁、经理和管理专业人员接受过他的亲授。

 

创建可信赖的组织-零缺陷文化与竞争力诊断设计模型高管研讨会 学员对象：

    企业高层管理者，企业文化负责人，人力资源、品质（质量）、企划等相关部门的高级经理

创建可信赖的组织-零缺陷文化与竞争力诊断设计模型高管研讨会 课程费用：

3800.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

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