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【课程详细信息】

课程名称：目标管理与自我控制：组织提高绩效的管理哲学

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-12-12
课程天数：2
开课地点：北京
课程费用：3600.0元/人

目标管理与自我控制：组织提高绩效的管理哲学 课程简介：

目标管理
被公认为是德鲁克先生对管理实践的主要贡献之一。美国总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予彼得·德鲁克先生时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。本课程系统阐述了德鲁克先生目标管理的管理哲学，并结合众多公司的运用实例，以独到的角度系统论述目标管理、绩效精神与自我控制三者之间的关系和运用。

授课方式：
精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中、高层管理者的经典理论；
结合管理者管理工作实践，采用互动、启发式案例教学

 

目标管理与自我控制：组织提高绩效的管理哲学 内容介绍：

 

课程单元
重点内容 
案例研究&访谈录像 
单元一
目标管理的基本知识 
德鲁克目标管理的基本思想 
目标管理的本质 
目标管理的目的
 惠普公司 
美国通用公司 
江苏某集团公司等 
 单元二 
设立目标的重要
领域及目标系统
设立目标的重要领域 
目标设立的原则 
目标系统及其平衡
 关于戴明对目标管理的质疑 
美国国家银行 
东阿阿胶 
 单元三 
核查与自我控制 
核查与控制的概念 
核查指标设计 
核查原则及规范 
 
 单元四 
目标管理实践 
目标管理与传统管理及其他现代管理体系的区别 
目标管理的优点及应用中应注意的问题 
实用问题分析
 关于戴明对目标管理的质疑 
某些企业实行目标管理的问题 
目标管理与全面质量管理 
 单元五 绩效发展系统 
实用“绩效发展系统” 
 惠普公司等 
 单元六 绩效精神 
绩效精神的真正内涵 
企业文化导向绩效精神
 惠普公司 
美国通用公司 

 

目标管理与自我控制：组织提高绩效的管理哲学 讲师简介：

《目标管理》主讲人介绍
于俊江 彼得·德鲁克管理学院 副院长 资深讲师
我国有突出贡献的技术专家和管理干部，具有40多年技术研究与管理经历。曾在国家级重点科研机构、大型集团公司等部门工作，历任研究室主任、处长、主任设计师、总工程师、常务总经理、部级专家组副组长等职务。曾多次获得国家级和部级重大科技成果奖和技术进步奖。

于先生具有深厚理论知识、系统的研究能力和多年管理优秀团队的丰富经验。他为我国航天事业做出了突出贡献。也为我国交通、能源等重大项目的规划和建设做出了重要贡献。90年代，他对我国的民营企业，特别是苏、锡、常地区的民营企业作了长时间的深入调查、研究，并为他们的发展给予了大力指导、帮助和支持。

于先生现任彼得·德鲁克管理学院（原北京光华管理研修中心）副院长，主管课程研发、师资培养和教学工作。
主要研究领域：创新、领导力、决策、知识工作者的生产力、目标管理、成果管理等

 

目标管理与自我控制：组织提高绩效的管理哲学 学员对象：

    企业、事业及各类组织的中、高层管理者

目标管理与自我控制：组织提高绩效的管理哲学 课程费用：

3600.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理。）

提交单位：

备注：

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