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课程详细信息

课程名称:企业中高层主管核心管理技能提升高级培训班

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-10-16
课程天数:
4
开课地点:
天津
课程费用:1300.0元/人



企业中高层主管核心管理技能提升高级培训班 课程简介:

企业中高层主管是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。中高层主管管理水平的高低以及职业道德,往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。在多数企业中,中高层主管的管理水平与职业素养已经成为企业发展的软肋!很多中高层管理者往往表现出心有余而力不足,不知道如何去管理一个部门、一个企业或一个团队,因为他们缺乏必要的管理技能,完全凭经验凭感觉来管理,落后的管理理念、低效的管理技能和管理艺术、模糊的时间管理和目标管理,导致整个企业管理制度形同虚设,这已成为制约企业做强、做大的最大障碍。因此,打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个老总梦寐以求的事。

为此,我们决定举办“企业中高层主管核心管理技能提升高级培训班”。本课程是在长期调研的基础上,根据企业实际管理水平和市场状况,并结合不同的企业文化而精心设计的,课堂采取互动、问答的授课方式,以效果为导向并融合了著名企业的成功案例,旨在帮助中高层管理人员快速、有效地提高自己的含金量,使自己管理的团队绩效得以快速提升,为企业创造更大价值,同时也为自己开辟光明的职业生涯道路。

开课时间及地点
2008年10月16日至10月20日     地点:天津市
2008年10月19日至10月23日     地点:大连市

 


企业中高层主管核心管理技能提升高级培训班 内容介绍:

(一)管理者的角色认知
1.管理者的三大任务
2.管理者的的五项工作
3.管理者的角色认知和十大工作关系分析
4.管理者管理能力发展之路

(二)辅佐上司
1.如何正确地认识和了解上司
2.辅佐上司之道
3.准确了解上司的管理风格
4.与上司对话的6个要点如何做一名好下级

(三)如何轻松驾驭绩效管理
1.谁喜欢被考核--如何让大家接受绩效管理
2.如何制定合理的绩效目标
3.如何收集绩效数据、进行绩效评估
4.怎样做好绩效面谈与绩效辅导?
5.绩效管理中常见问题的应对策略

(四)有效激励和辅导
1.传统的激励理论
2.现代的激励理论
3.给予正面激励的有效方式
4.有效辅导的好处
5.有效辅导者的特征
6.从管理走向教练

(五)有效授权
1.高效管理者的成功秘诀--有效授权
●授权的挑战
●授权的价值
2.授权
●授权的六个层次
●管理者的授权问题
●授权陷阱
3.全面提升授权能力
●重新认识权力
●授权:从权力到影响力的转变
●授权:变革时代领导力的真正体现

(六)如何处理冲突与建立高效团队
1.如何理解和确定冲突
2.解决冲突的路线图
3.如何善用团队方法解决内部冲突
4.如何让团队共担责任
5.如何激活团队、提升部门工作效率

(七)经理人员和组织的关系
1.经理人员最有效的组织观念
2.职业经理人的职业素养的基本养成

 


企业中高层主管核心管理技能提升高级培训班 讲师简介:

汪大正
国内著名人力资源管理及青年就业指导专家。现任职务:自由讲师;北京大学,中国人民大学工商管理研修中心、清华大学职业经理人训练中心EMBA特邀讲师;中国企业家协会雇主工作委员会委员。2.曾任:北京飞利浦有限公司人事部经理;北京吉百利食品有限公司人力资源经理;NCR金融系统(中国)人力资源经理;北京外企人力资源协会理事。3.近年来,曾在《中国市场经济报》、《中国劳动报》、《中国教育报》、《中国贸易报》、《北京青年报》、《北京人才市场》、《北京人事》、《北京劳动》等国内多家报刊杂志发表文章阐述自己的观点。 1999年担任我国第一部大型电视系列讲座《迎接知识经济时代决胜2000年》第十六讲《国际人才竞争与人力资源管理》专题主讲人。该讲座已于2000年在全国播出并发行音像资料,其专题主讲人由厉以宁、肖灼基、吴季松、张瑞敏、项兵、徐二明等著名经济界人士组成。2004年担任清华大学职业经理人训练中心《中国中层经理提升系统》电视教学片《管理者的职业素养》课程的开发及主讲人。曾多次做为嘉宾应邀在中央电视台《商务电视》、《交流》、北京电视台《谁在说》、中国教育电视《人才中国》《中国职场》、《第一观察》、《命运函数》、湖南卫视《新青年》、河南卫视《沟通无限》及中央人民广播电台《今日论坛》《新闻直播间》、北京人民广播电台《成功之路》、《心灵健身房》、《早安北京》、陕西人民广播电台《财富人生》等栏目发表谈话。

培训专长
国内著名人力资源管理及青年就业指导专家;曾任北京飞利浦有限公司人事部经理;北京吉百利食品有限公司人力资源经理;NCR金融系统(中国)人力资源经理。

服务过的客户
政府机构及社会团体国家高级公务员培训中心、国家民用航空总局、国家行政学院中央企业工委领导干部训练班、国家信息产业部培训中心、北京市人才交流服务中心、北京经济技术开发区管委会、北京青年企业家协会、天津民营企业家联合会、途锦教育集团、锡华国际教育集团、山西省太原市邮政局等。IT行业联想集团、清华同方、用友软件、西安高科(集团)公司、掌中万维有限公司、武汉华工科技股份有限公司、亚信(中国)有限公司;中国网通北京市通信公司、中国联通廊房、保定分公司等。金融保险行业中国国际期货公司、中国工商银行北京市分行、交通银行上海分行、兴业银行、石家庄建设银行、商业银行、中国人寿保险公司北京分公司、上海分公司、浙江省分公司、杭州分公司、中国华泰财产保险公司等。医药行业石家庄以岭药业、华北制药集团、云南白药集团、北京中医药大学制药厂等。大型企业集团东方集团、武汉神龙汽车集团、中国长江航运集团、中国民航快递有限责任公司、首都旅游集团公司、中国民航大连机场、大连万达集团股份有限公司、山东力诺集团、大连珍奥集团、宁波富达集团、河北津西钢铁股份有限公司、太原煤炭气化集团公司等。跨国公司在华企业德国赫司特(中国)公司、日本SMC(中国)有限公司、日本山之内制药(中国)有限公司、瑞士西格林(沈阳)有限公司、德国汉莎北京飞机维修工程有限公司,美国可口可乐北京饮料有限公司等。

 


企业中高层主管核心管理技能提升高级培训班 学员对象:

    企业(集团、工厂、矿局)企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)、企业销售部门等部门主管/经理。


企业中高层主管核心管理技能提升高级培训班 课程费用:

1300.0元/人(学费,食宿统一安排,费用自理。)


提交单位:


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注:可提供汪大正等老师的企业内训

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联 系 人:杨先生 张小姐
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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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