现代企业培训体系构建与培训管理实务 内容介绍:
1、从企业战略的视角看待企业的培训管理
培训如何支持企业战略的落实;人力资源管理对于企业培训管理的影响;企业培
训战略的基本内容;企业培训的十大变化与八大误区;知名企业培训管理案例分享。
2、如何构建适合本公司的企业培训体系
企业培训体系主要内容;不同意义的培训目标设计;培训管理组织机构的建设;人力资源部、培训部、其它部门的协调的分工;培训课程体系设计;不同类型企业培训课程体系案例分析;适合本公司的培训课程体系研讨;培训课程体系构建与企业培训长期规划;如何构建内部讲师队伍;国外培训管理的经验介绍。
3、年度培训计划制定与培训管理实务
培训总监、培训经理、培训专员、培训师的职责分工;如何保持学员的持续学习绩效;培训师呈现技巧训练;培训师现场组织与掌控训练;培训师教学互动能力训练;课程开发与设计能力训练。
培训结束后,可获得由中国人力资源开发研究会培训中心与人力资源管理杂志社共同颁发的《培训证书》。
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