管理有方-卓越管理者修炼 内容介绍:
第一讲:管理者定位
1.什么是管理
2.管理的职能和过程
3.管理者的角色定位
4.不同层级管理者的定位
5.管理者的职业化精神
第二讲:沟通无极限
1.沟通的定义
2.中国式沟通特点
3.沟通三要素
4.组织内部360度沟通
5.同理心技术在沟通中的应用
第三讲:风筝在线
1.授权的定义和好处
2.授之以鱼VS授之以渔
3.有效授权的原则
4.授权与责任
5.授权与教练
第四讲:时间管理
1.人的一生有多少时间?
2.时间和时间管理
3.铲除时间大盗
4.时间管理的5个有效工具
第五讲:目标与计划管理
1.你有目标吗?
2.个人目标实施七步原则
3.部门目标制定七步原则
4.如何分解目标
5.目标聚焦法则
6.对计划实施监管
第六讲:部属激励
1.激励的四大管理学理论
2.激励的好处
3.相信潜能的力量
4.激励与性格
5.有效激励部属的9大方法
第七讲:团队领袖魅力塑造
1.狮子领袖VS绵羊领袖
2.什么是领袖
3.领袖影响力塑造
4.锻造主管领导力
5.感恩心态
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