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【课程详细信息】

课程名称：卓越团队建设和领导力实务

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-11-22
课程天数：1
开课地点：广东 广州
课程费用：2100.0元/人

卓越团队建设和领导力实务 课程简介：

【课程背景】
●我们团队将走向何方？
●我们团队现在出现了什么问题？
●我们团队将面临什么困难与挑战？
●我们作为团队一员能够为团队做点什么？
●作为团队的领导者，常常面临着这样的困惑：团队徒有其形，内部或充斥矛盾、或各自为政、或疲于应战，如何才能发挥团队精神，建立群体共识，迅速提高工作效率？
●我们长期的培训经验表明：工作技能、技巧的提升是建立在员工心态的调整和心智模式的改善基础上。只有改变了员工的心智模式，端正心态，团队才更有凝聚力。团队成员才能自觉自发地投入到工作学习中，共同发挥最大的潜能，达到企业的最终目标。

【课程收益】
●个人收益：
自我反思，自我反省，自我突破，自我超越。帮助学员明晰自我的心智模式，明确目标和现状，实现自我突破、自我超越，全面提升对团队的向心力及执行力。
●企业收益：
共同分享、共同学习、共同超越，共达目标。加强团队间的信任及情感交流，拓宽思考问题的方向，深度认识责任、承诺的涵义，凝聚全体力量，打造一支有共同奋斗目标，能创造高效业绩的卓越团队。

 

卓越团队建设和领导力实务 内容介绍：

一、启迪篇
1）破冰引发
●营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来。

2）定向讲解
●反思团队中的领导与执行问题，破除团队迷惑；
●明确体验式训练的方式和训练的目的；
●让学员完成一个看似不可能任务，冲击学员固有的思维模式，说明信念决定行为，行为决定成果。

3）团队力量
●激发学员重新找到激情和力量，并让大家互相熟悉起来。

4）团队组建
●组建团队，调动学员参与的热情，融合团队人与人的关系。

5）团队竞争
●通过一系列的团队竞赛活动，让学员在完成挑战性任务的体验中，感受如何进行高效率的领导、计划、组织、分工、协作和控制的执行过程，启迪学员对团队活动中的执行心态和执行力进行反思。

6）团队心态
●一个看似简单做起来很难的团队活动，反思“团队的问题是谁的问题？”，帮助学员建立眼睛向内看的责任意识。

二、突破篇
1）创新
●思路决定出路，细节决定成败，通过团队的学习找到团队成功的道路的过程。

2）执行
●客观事实是最终的权威，通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力，发现团队沟通对于团队执行力的重要意义，反思执行成功的关键因素。

3）责任
●这是一个让你永远都不会忘记的体验式活动，通过这个催人泪下的场景，感悟“责任”沉甸甸的含义。

三、升华篇
1）心灵对话
●通过和自己的内心对话，和自己建立真实连接。
●和他人对话，感受对他人敞开心扉的感觉。

2）团队与人际
●体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离。

3）团队与爱心
●感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义，启迪潜意识中的感恩的心。

4）总结分享
●学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，提出自己未来在生活和工作中的改进期望。

 

卓越团队建设和领导力实务 讲师简介：

欧阳老师
资深培训讲师。1989年开始先后在国营企业、合资企业、美资企业、民营企业、自创企业等不同性质的企业但任营销顾问、培训顾问、产品培训经理、市场销售部经理、市场推广部经理，连锁店经营管理公司总经理等中高层管理职位。培技巧娴熟，能够快速对客户和学员的需求做出积极反应准确判断，精确根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案。
欧阳老师曾经培训过的企业：ABB、美国宝洁、雅芳、伊莱克斯（中国）、日本松下电器、BP、箭牌口香糖、奔驰、宝马、中国移动、联想、方正、TCL、美的、华凌、长虹、（美国）捷普电子、广州富力、广东雅居乐、深圳招商地产、广州时代、广东发展银行、英国信诚保险公司、招商证券公司、光明乳业、深圳吉之岛百货、广东电力、国家电网、中国海洋石油、长沙卷烟厂等。
 

卓越团队建设和领导力实务 学员对象：

    为企业（公司）内部的价值链提供服务的人，直接面对客户的人（销售人员Sales，服务人员Services，帮助热线Help-desk）；企业（公司）的行政人员和产品部门

卓越团队建设和领导力实务 课程费用：

2100.0元/人（含培训费、讲义费、午餐费）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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