黄国成老师
美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、中国总裁培训网金牌讲师、资深（专职）生产管理培训师、精益生产专家，国内多家著名培训机构特约培训师。

十多年的专职生产管理经历，曾先后服务过上海华光集团、艾利普（台）、DB电子(意)、海德莱（美）、MFC上海（台）等多家企业，从基层的技术员到担任厂长、制造经理、生产总监、生产副总等职务，具有丰富的实战经验，熟悉多种类型的生产制造，了解企业不同阶段的管理特征和需求，一直以拥有先进的管理理念和管理技巧及较强的实际解决问题的能力而著称。

黄老师出自于现场，了解生产管理的要点及企业的现状和需求，特意编制了生产管理系列课程，他的课程激情，生动详实，互动丰富，针对现状，强调实际，案例丰富（大多来自于黄老师的亲身实践，能迅速应用到现实管理中），课件采用目视效果方式授课，非常容易理解，却各知识点分析精确，为国内众多企业进行过生产专业培训，受训的学员遍布全国各地。

授课特色：

1.通过对现场学员企业的实际状况分析，使学员明白自己工厂存在的损失
2.通过小游戏让学员明白管理的真谛
3.大量应用视频、动画等目视效果，使课程内容更直观
4.通过对名企的视频欣赏、讨论、分享让学员掌握管理的重点并改善管理意识
5.应用自身工作的实例结合控制方法和工具使学员清楚改善的方向和方法
6.使用现场摹拟使学员现场掌握改善的方法
7.通过现场计算利于学员快速掌握内容
8.大量应用企业实图进行讲解，使学员在学习的过程中感受优秀企业的风采

主讲课程：
1.优秀生产主管必备的十项管理技能
2.赢利决策——工厂损失分析与生产成本控制
3.赢利先锋——迸发中层干部的管理能力
4.赢利基础——提升一线主管的管理实力
5.赢利秘诀——降低工厂损失，提升获利能力
6.规范之道——标准化作业
7.规范的支持——7S与目视管理
8.规范的基础——生产现场改善与IE(工业工程）