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潘玉章



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专家顾问简介 客服热线:010-63865658

顾问介绍: 潘玉章:南大法律系毕业、中国经济管理大学工商管理硕士、DBA在读;国际职业培训师协会高级培训师、项目导师,中国国际咨询产业研究院研究员,国际认证与注册协会执业咨询师,北京东方视野高级讲师,北大光华管理学院特约培训师。1990始在某市公安局下属企业债务清理办公室从事律师工作,1995年南下在广东某大型跨国销售公司相继任人事经理、区域销售经理、全国营销培训总监,1998年进入职业培训师行业。潘玉章先生有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。擅长战略实务、管理技能、营销管理、销售技巧、个人发展、人力资源等培训课程。授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。潘玉章先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4分以上(5分制),成为近八年来最受欢迎的培训师之一。先后荣获2004年中国最具影响力培训师称号和国际职业培训师行业协会“中国十大金牌培训师”称号。 
主要培训领域: 企业战略管理
市场营销策划
管理能力发展
人力资源管理
个人技能
项目管理
客户服务
领导力发展
组织变革与管理
谈判与沟通
组织行为与心理学
薪资与绩效管理
个人生涯规划
全员危机管理
餐饮业筹建与规划
酒店培训系列
 
曾经服务过的客户:

近年来服务的客户主要来自计算机、通信、仪器仪表、生物工程、食品、医药、贸易、房地产、酒店、广告和零售、保险、自来水、学校、咨询机构、政府部门等多个行业。

 

 

 

部分服务单位如:网通集团、江苏友好集团、江苏新雅集团、康正生物、天江药业、天津顺势商贸有限公司江苏总经销处、申达科技(上市)、双良集团(上市)、申龙制版有限公司、申龙高科集团股份有限公司(上市)、新宝辉不锈钢有限公司、新隆集团、精亚集团(上市)、华明绿化有限公司、江苏友好集团、航空售票中心、江苏通江科技股份有限公司、法尔胜集团(上市)、美国苹果集团广州爱普服装有限公司、宜兴市协联热电能有限公司、上海启新纺织有限公司、、上海波司登服饰有限公司、全顺汽贸销售公司、联合(中国)铁钢有限公司、无锡长江薄板有限公司、无锡太平洋镀锌薄板有限公司、无锡嘉纺纺织有限公司、江阴市城乡给排水有限公司、靖江市城乡给排水有限公司、北京梦佳娜生物科技有限公司、日本电产(大连)有限公司、中国网络通信集团公司江阴分公司、中国石油化工销售有限公司、中国五行茶销售有限公司、宜兴市天水花园、万紫千红大型娱乐城、、东方娱乐城、假日大酒店(四星级)、法尔胜大酒店(四星级)、金贸大酒店(四星级)、兴隆大酒店、福达大酒店、时代大酒店、新金税大酒店、来富岛大酒店(四星级)、南海渔村、渡假村大酒店(连锁店)(三店)、云蝠烧鹅仔大酒店、江阴上岛咖啡及连锁分店、天水雅居餐饮管理有限公司(全国连锁店)(八店)、百姓家园酒店管理有限公司、无锡市黄金海岸大酒店(四星级)、无锡市黄金海岸酒店管理公司、云蝠烧鹅仔大酒店(全国连锁店)、无锡新雅大酒店(四星级)、无锡新雅饮食集团、无锡市状元楼大酒店、无锡物产大酒店、无锡新隆大酒店、泰州嘉年华大酒店(四星级)、、长寿渡假村、五洲大酒店、中国平安人寿保险公司江苏分公司、中国生命人寿保险公司无锡分公司、中国新华人寿保险公司、北京金盛文化传播有限公司南通四通广告公司、江苏南通成功咨询管理有限公司、靖江梁桥文化传播有限公司、扬州市信捷企业管理有限公司、无锡市菲尔切商务咨询管理有限公司、无锡意派咨询管理有限公司、张家港盛世广告公司、群峰企管常州分公司、大连汇成文化传播有限公司、宜兴市新消费文化传播有限公司、北京言德备管理咨询有限公司、江阴培尔学校、、南京双语学校、江苏南通市政协、黑龙江省齐齐哈尔政协、靖江文化局、靖江市企业家协会、江阴市妇联、女企业家协会、北京东方视野教育有限公司、清华大学现代管理研究中心等几百家企事业单位。

 

 

 

 
注册时间: 2006-11-22
其它信息:

最新推出的课程名称:

《性格管理影响成功销售》
《性格管理影响有效沟通》
《企业战略管理》
《民营企业可持续发展管理平台升级》
《企业战略实现与执行匹配》
《职业经理人领导艺术》
《跨部门高效沟通》
《酒店经营管理竞争对策》
《现代企业如何打造竞争意识-危机管理》
《企业管理情景演练》
《颠峰销售心理学-攻心为上》

企业管理干部领导与技能培训课程目录:
一、中层干部管理才能发展训练
二、中层干部管理技能与综合素质提升
三、职业经理人管理艺术强化训练
四、《职业经理的高效沟通技巧》
五、《企业跨部门沟通》
六、《职业经理人领导艺术》
七、《职业经理人正确的观念和心态》
八、《职业经理人如何培育优秀部属》
九、《打造职业经理人影响力》
十、《变革管理》
十一、《如何打造高高绩效团队》
十二、《创新管理》
十三、《快乐人生成功准则》 
十四、<<如何打造企业执行力>>
十五、客户服务管理与客户服务技巧辅导
十六、《提高效能的最佳通道——简单管理》
十七、《打破常规的管理》
十八、如何辅导劝导与训练你的下属
十九、管理者思维创新与潜能开发
二十、潜能训练或拓展训练(每次不超过60人)
二十一、激发颠峰动力-迈向成功管理(二天半夜)
二十二、中高层管理干部情景演练(内部案例分组研讨、发表、讲解)[三天]

营销课程目录:
一、 《营销组织的建设与销售队伍的管理》
二、 《销售管理与大客户销售对策》
三、 《顾问式实战训练》
四、 《大客户销售策略》
五、 《性格管理影响成功销售》
六、 《针对解决方案的专业销售技巧》
七、 〈大客户销售制胜秘诀〉
八、 〈销售谈判技巧〉
九、 《专业销售异议处理》
十、 〈营造高绩效销售团队〉
十一、《打造王牌汽车销售团队》(1)
十二、〈如何进行汽车展厅销售〉(2)
十三、〈轿车销售应对技术与技巧〉(3)
十四、〈汽车职业经理人研习班〉(4)
十五、〈打造中国房地产销售王牌团队〉
十六、《颠峰销售心理学》

员工培训目录:
一、 现代企业员工思想危机管理
二、 如何成为优秀员工
三、 员工角色转变—如何从社会人成为企业人
四、 现代员工高效沟通技巧
五、 新晋员工职业化训练教程
六、 潜能培训(封闭式)

餐饮、酒店培训课程目录:
 • 高效沟通技能
• 餐饮企业中的情商管理
• 餐饮高效执行力
• 宾客关系管理
• 餐饮细节管理决定成败
• 餐饮企业的文化建设
• 如何打造高效的餐饮团队
• 前厅员工管理
• 餐饮经理管理实战训练
• 有效授权
• 目标管理
• 质量管理
• 成本管理
• 性格分析与亲和力建立
• 餐饮业现场管理实务
• 餐饮营销策略
• 新时代餐饮管理对策
• 如何建立行之有效的培训体系
。       卓越现场管理-5S推广实务

 
   
   



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