《NLP水性领导力的八项修炼》内容简介：
NLP的精神就是“灵活与弹性”！
掌舵须知水性，换句话说，如何知悉湍流所在，并顺势而走，是到达目的地最快的捷径。
《老子》说：“上善若水。水善利万物而不争。处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，尹善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”
其核心就像古人所讲的“因人而异、因地制宜、因材施教、因时而动、因势利导”。
“世界500强企业”中，400多家公司都采用NLP培训课程,全球10,000,000多职业经理人的共同选择！
不同于一般的管理技巧，“水性领导力”要求管理者反求诸己，探索内心真正的价值所在。
“水可载舟，亦可覆舟”，摸透人心，熟悉“水性”，何愁万事不成！
老子说“大道无形”“大道似水”，懂了水性，也就掌握“柔”性，正确理解“柔”性的内涵与外延，可把握做人准则与处事哲学。
学员收益
1.让您由内而外渐进式地改变自己，达到全方位角色扮演的成功，而最重要是成功是来自内心真正的充实与满足。
2.展现您无比丰富的内涵，让您不仅自己成为高效能人士且因能创造他人的价值而与周遭的伙伴互赖在一起，由正面影响中产生联盟综效亦即1+1>3的结果，使您成为一个身心灵一致深具影响力的领袖。
3.卓越的领导力不是“说”出来的，而是体验来的，不是“教”出来的，而是悟出来的结果，体验人与人之间因为价值观念的差异，情绪与角色的影响，以及沟通技巧的不当，造成的种种的内耗，并进一步运用有效的NLP心理学技巧，快速解决组织的矛盾，建立和谐与信赖的关系，调和组织优先顺序，创造良好的工作方法，建立高度的默契，参加过的学员都会终身难忘，改进个人与组织的关系，并从此体会团队的威力，创建高效能的团队。
4.透过课程有效提升管理者对组织与人员的敏感度，强化领导弹性技巧。
5.面对新时代及新工作族群，您的领导风格不能再墨守成规、一成不变了，水性领导正可以为您的管理难题，提供指点迷津的功效，帮助您创造最佳的工作绩效。
6.本课程由华人世界最聚人气的NLP应用大师——胡谢骅导师（AlexanderHoo）亲自授课，为您分析您的领导风格，了解自我，一生受用无穷。
您想找到以下的企业问题的解决方案吗？
1.为什么身边找不到合适的人可以授权？
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3.组织出现怠工、士气低落怎么办？
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5.为什么留不住优秀人才？
6.组织缺乏团队精神怎么办？
7.管理者得不到员工的支持怎么办？
《NLP水性领导力的八项修炼》详细目录：
①为什么你要学习这套课程？
与变革起舞——以变化应对变化3C的时代——知识改变命运不习惯的时候就是成长的时候
②什么是NLP？
③什么是水性领导力？
④NLP水性领导力的基本原则是什么？
⑤NLP水性领导力的8项修炼：
前提假设1：宇宙的终极、一切万有的本意都是善。
第1项修炼：聆听内在的心声
前提假设2：身与心是同一个系统的两个部分。
第2项修炼：呈现真实的自己
前提假设3：每个人都已经具备使自己成功快乐的所有资源。
第3项修炼：启导共同的愿景
前提假设4：每一个人都选择给自己最佳利益的行为。
第4项修炼：建构三赢的关系
前提假设5：在任何一个系统中，最灵活的部分就是最能够影响大局的部分。
第5项修炼：辐射积极的能量
前提假设6：一个人不能改变另外一个人。
第6项修炼：弘扬上善的亲和
前提假设7：动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已。
第7项修炼：促进他人的行动
前提假设8：重复旧的做法，只会得到旧的结果。
第8项修炼：永不止息的创新
