《以价值观为本的领导(2006精华版)》内容简介：
主讲老师简介
吴维库博士，副教授
清华大学经济管理学院企业管理教研室
1961年生于黑龙江省佳木斯市
1983年东北大学本科毕业
1987年哈尔滨工业大学硕士毕业
1994年获清华大学博士学位
1994年起在清华大学经济管理学院企业管理教研室任教
1998年9月－1999年2月在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学
2001年7月在哈佛大学商学院和香港科技大学恒隆管理研究中心研修
授课方向及研究方向
企业经营战略、企业领导学、企业一般管理、市场营销学
社会兼职
多家企业的顾问、董事
著作：
翻译《企业计划－－实现战略管理的一种方法》吴维库，王雪莉，高教出版社出版，1999年2月
翻译《企业量化管理实施》，（美）威廉A希曼，约翰H林格尔著，机械工业出版社，2001年1月
PingpingFuandWeikuWu,ManagementandLeadershipinChineseOrganizations:ChangesandDevelopmentinthePastTwoDecades。CHINAREVIEW2000,PP381-404,TheChineseUniversityPressHongKong.
《企业竞争力提升战略》
《以价值观为本的领导(2006精华版)》详细目录：
第一讲：以人为本的脉络
第二讲：以人为本的困惑
第三讲：韦尔奇用人原则：人分四类
第四讲：以人为本的核心：以价值观为本
第五讲：对组织的新定义：价值观认同的人聚集并且实现各方价值的平台
第六讲：基于价值认同的上下级互动
第七讲：个人价值观和组织核心的内容
第八讲：个人同组织的关系
第九讲：鹅卵石不能孵化如何处理？孙悟空的禁锢哪里去了？一个人同组织的三种关系
第十讲：基于文化的核心竞争力缔造
