《企业成功的八大原则》内容简介：
八大原则源于实践指导实践--让成功变得有路可寻
宋新宇博士把二十年来在企业管理理论和实践上的积累，及他亲身经历的数百个中外企业的管理实践浓缩成了8小时的VCD培训教程--《企业成功的八大原则》。
从中领略：
宋新宇博士以特有的德国式严谨态度、绝对务实的语言为您详尽讲授的“企业成功的八大原则”。他会为您剖析数十个在其他培训课堂上不可能听到的中小企业的成功案例，教给您简单易行的管理工具，让您与最成功的管理者同步
哈佛大学教授H.Simon对500家成功中小企业的调查结果。通过这项调查，Simon教授发现了世界上“隐藏的冠军”的成功秘密
德国Mewes先生50年间对上万家企业，15万人进行战略培训后的总结。德国中小企业在战后采用他的理论创造了众多的成功，他为德国创造了众多的百万和亿万富翁
讲师简介：宋新宇
1999年创建易中公司，现任易中公司董事长，清华大学客座教授，多家知名媒体特约供稿人。
1981年至1990在德国科隆大学学习企业管理，获硕士和博士学位
1991年至1993年在德意志银行工作并受到系统培训
1993年加入罗兰·贝格国际管理咨询公司，历任顾问，高级顾问，项目经理，总经理，中国区董事，“是第一个进入德国大公司管理层的中国人”。
《企业成功的八大原则》详细目录：
原则一：集中力量
您苦苦拼搏，却找不到企业突破的门径？
世界上没有奇迹，只有集中力量做好一件事情！
原则二：找准焦点
您事事尽心尽力，却没有成功的喜悦？
马上放弃“全面发展”,重新找准焦点！
原则三：寻求简单
您为了扩大企业规模而不停地做“加法”，却发现企业越来越难管理？寻求简单！
少就是多，寻求简单才是你的出路！
原则四：重强避弱
您拼命消除企业的缺陷，却无法打开局面？
不要关注自己的弱点，尽量把优势发挥出来,重强避弱！
原则五：无形资产导向
您追求利润，利润却离您远去？
有形资产只代表过去，无形资产代表企业的未来,无形资产比有形资产重要5倍！
原则六：目标客户导向
您信奉客户都是上帝，好客户却越来越少？
并不是所有的客户都是目标客户,争取新客户,留住老客户！
原则七：时间原则
您希望像媒体描绘的企业英雄一样速成却屡屡失败?
我们通常高估一年能做到的事情，而低估十年能做成的事情,你应该学会时间的原则！
原则八：实验反馈
为了摆脱竞争的压力，您愿意孤注一掷？
做企业就是做管理实验，做好实验就能成功！
