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《中道管理-安人之道篇:以人为本的管理要领》
 


主讲:曾仕强
出版:北京大学出版社
包装:VCD6张+软件+教材,正版教材,假一罚十!

定 价:680.00元
会员价:374.00元
节 省:306.00元
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【曾仕强主讲教材】
 
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《中道管理-安人之道篇:以人为本的管理要领》内容简介:

学习目标:
1.领会安人之道的内涵
2.了解安人之道在中道管理体系中的位置
3.了解安人之道在管理中的作用
4.学会应当安何人以及如何安人
5.学会如何实践以人为本的管理思路

适合对象:企业总裁、总经理企业、其他各级管理者、政府各级领导、从事其他各种管理工作者、中国式管理的研究者

讲师介绍:曾仕强
中国式管理研究院院长,中国式管理之父
英国莱斯特大学管理学博士,
台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授;
《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长,被业界誉为:
中国式管理大师、华人三大管理学家之一
被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一,生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。



《中道管理-安人之道篇:以人为本的管理要领》详细目录:

第1讲 管理和伦理合一(上)
1.M理论的实际运用
2.何谓安人之道
3.管理和伦理合一
4.管理不可偏离伦理

第2讲 管理和伦理合一(下)
1.管理不可偏离伦理(续)
2.伦理首重良心道德
3.伦理是合理的不公平
4.亲疏有别长幼有序
5.安不可能没有区隔
6.依层次按顺序求安

第3讲 安顾客第一优先(上)
1.顾客是衣食父母
2.顾客最冷酷无情
3.要搞好人际关系
4.跟客户保持定期的接触
5.发掘再推销的机会

第4讲 安顾客第一优先(下)/安员工以厂为家(上)
1.消减顾客的不安
2.安心首先安家
3.各阶层都患不安

第5讲 安员工以厂为家(中)
1.各阶层都患不安(续)
2.员工常见的不安
3.用患不安来测试
4.使员工身安心乐

第6讲 安员工以厂为家(下)
1.有效的安人之道
2.塑造愉快的工作环境
3.建立合理的保障制度
4.视员工有如家人

第7讲 安股东持续发展(上)
1.股东是企业的投资者
2.国营事业政府是股东
3.给予投资安全保障
4.如期按时地发放股息

第8讲 安股东持续发展(下) /安社会形象良好(上)
1.如期按时地发放股息(续)
2.分享是一种美德
3.善尽责任带来良好印象

第9讲 安社会形象良好(下)
1.共同为国家创造财富
2.为社会增加就业的机会
3.让家长放心子弟来就业
4.替社区塑造良好的风气
5.成为民众欢迎的企业

第10讲 安人之道五要领(上)
1.安人之道三阶段
2.建立共识

第11讲 安人之道五要领(下)
1.探究不安
2.消除化解不安
3.随时讲求方法
4.过程与结果要并重





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