《突围-服装加盟商如何做大做强》内容简介：
学到什么
随着服装市场的竞争日趋激烈，服装加盟商不得不考虑自身的生存和发展问题。国内的服装品牌大多采取连锁加盟的方式拓展市场，一个品牌的成功直接取决于是否拥有一批高素质的加盟商队伍，如何提高加盟商的经营管理能力不仅仅是加盟商考虑的问题，也是服装企业，甚至是服装行业应该考虑的问题。
由于国内服装加盟商大多是经验型运作，这就直接导致了市场运作效率的低下，服装加盟商如何在高手如林的服装市场脱颖而出，直至做大做强，本课程将为服装加盟商指出一个做大做强的方向，带领加盟商真正突围。
适用人群
服装代理商、加盟商、服装企业营销管理人员等
主讲介绍
徐斌 前沿顾问首席管理专家、高级培训讲师；国内服装咨询领域首位服装品牌营销管理硕士；国内服装咨询领域最早形成咨询体系的专家；国内服装加盟商订货著名辅导专家；国内服装品牌权威策划专家。作为拥有15年从业经验，8年服装管理咨询和培训经验的专家，徐老师为国内外上千家著名服装企业、加盟商和百货商场提供卓有成效的培训和咨询服务，并且创造了众多对服装行业产生深刻影响的经典案例。徐老师担任：庄吉品牌战略顾问；爱慕销售培训顾问；美特斯邦威督导培训顾问；阿依莲女装管理顾问；莱克斯顿营销管理顾问；波司登男装加盟商培训顾问；鄂尔多斯控股培训顾问；与狼共舞加盟商培训顾问；圣马龙男装常年顾问；庄驰羽绒服战略顾问；MGB管理顾问；卡啡童装营销顾问。
《突围-服装加盟商如何做大做强》详细目录：
第一讲：加盟商的困惑
1．一个故事引发的思考
2．加盟商突围策略
第二讲：品牌代理专业化（上）
1．品牌影响力
2．企业综合实力
3．老板人格魅力
第三讲：品牌代理专业化（中）
1．团队专业战斗力
2．产品整合能力
3．培训学习能力
第四讲：品牌代理专业化（下）
1．市场支持力
2．市场实际回报力
3．如何与品牌公司合作
第五讲：公司管理规范化
1．服饰加盟商类型
2．加盟商公司化运作
3．加盟商营销团队
第六讲：市场拓展策略化（上）
1．品牌影响力分析
2．大店和标准店的市场互补策略
第七讲：市场拓展策略化（下）
1．广告策略
2．促销活动
第八讲：店铺运营精细化
1．店铺业绩的自我评估
2．影响店铺业绩因素分析
