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◎
领导管理类
◇中层管理干部管理技能训练 14课时 3月1-2日/6月6-7日/9月13-14/12
◇企业教练法-如何辅导劝导与训练你的下属 14课时 4月12-13日/10月
◇价值管理-如何建立员工建议系统 7课时 6月28日
◇商务演讲技巧
7课时 1月19日/7月19日
◇会议管理
7课时 6月29日
◇项目管理 14课时 7月26-27日
◇企业文化与企业可持续发展
7课时 8月1日
◇行政经理职业素质与专业技能训练 14课时 8月23-24日
◇高效管理与成功人生
14课时 5月31日/6月1日
◇解决问题的工具与技巧 14课时 6月13-14日
◎ 职业个人素质类
◇时间管理 7课时 3月15日/9月5日
◇专业形象与商务礼仪 7课时 1月18日/7月20日
◇有效的沟通 7课时 7月13日
◇双赢谈判技巧 14课时 3月16-17日/9月6-7日
◇高绩效的团队建设 7课时 5月30日
◎ 培训课题类
◇培训体系的建立 14课时 9月6-7日
◇企业内部培训人员专业培训技巧训练（TTT）21课时4月11-13日/9
◇新进员工职业化训练课程设计及TTT训练 14课时 5月17-18日
◇企业内部服务技巧训练课程设计及TTT训练 14课时 7月5-6日
◇企业内部销售技巧训练课程设计及TTT训练 14课时 6月21-22日
◇企业员工基础素质训练课程设计及TTT训练 14课时 8月2-3日
◎ 人力资源类
◇薪酬福利设计及应用培训 14课时 5月31日/6月1日/11月1-2日
◇非人力资源经理的人力资源管理 14课时 3月29-30日/8月30-31日
◇职位分析、职位评估及职业生涯规划 14课时 3月8-9日/9月12-13日
◇绩效管理与绩效目标分解 14课时 4月19-20日/10月11-12日
◇绩效辅导与评估面谈技巧 14课时 6月28-29日
◇人才测评与招聘技巧 7课时 6月6日
◇流程分析、流程描述与流程再造 7课时 7月5日
◇组织结构分析与人力资源诊断 7课时 7月6日
◎ 营销服务类
◇销售人员的十堂专业必修课 14课时 3月8-9日/9月20-21日
◇销售渠道管理 14课时 5月10-11日
◇卓越的销售团队管理 14课时 1月18-19日/7月19-20日
◇电话营销技巧 7课时 6月20日
◇大客户的管理与销售 14课时 5月23-24日/11月15-16日
◇优质客户服务管理 14课时 6月8-9日/12月6-7日
◇客户满意与客户服务技巧 14课时 1月11-12日/7月11-12日
◇如何平息客户的不满 7课时 6月21日
◇服务人员的五项修炼-专业服务技巧训练 14课时 4月5-6日/11月22-23日
◇服务营销 7课时 6月22日
◎ 生产质量管理及物流系统类
◇高效的5S管理 14课时 10月12-13日
◇精益生产管理
14课时 5月17-18日/11月28-29日
◇现场管理者训练课程
21课时 3月28-30日/12月12-14日
◇质量意识与个人质量标准 7课时 8月8日
◇世界最佳企业的实践 14课时 1月11-12日/7月12-13日
◇如何设计、完善物流系统及降低物流成本 14课时 3月15-16日/8月
◇采购系统设计与采购管理 14课时 5月25-26日
◇供应商的评估与管理 14课时 8月9-10日
◇仓储库存与运输实务管理 14课时 6月21-22日
◎ 财务类
◇企业如何建立信用管理体系 14课时 5月24-25日/11月8-9日
◇财务诊断与分析 14课时 8月2-3日
◇非财务人员的财务管理 14课时 4月5-6日/9月14-15日
◇企业如何实施有效的内部控制 14课时 7月26-27日
◇财务预算编制技巧 7课时 10月17日
◇税务筹划-如何管理企业的税务成本 14课时 3月22-23日/8月16-17日
注:以上时间为计划开课时间，如有变动，我们会在网上发布及个别通知每位学员。
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