清华大学企业家工商管理精选课程研修班

【一】项目背景及宗旨
　自上世纪90年代以来，国内企业高管培训（EDP）热度不减，对规范和提升我国现代企业管理水平做出了较大贡献。但随着国内企业管理水平的普遍提高，一些培训项目的缺点也日渐明显：课程设置不系统，课时缩水，忽略了基础知识的系统性和理论深度；侧重于“浅出”而忽视了“深入”，听后只知其然而不知其所以然。学员仅仅听到了一些热门词汇和新鲜理念，没有掌握系统的理论知识、方法、技能和人文素养，一旦在实践中遇到问题，往往又回到原点，不能灵活应变，创新运用，驾驭复杂局面，陷入经验和感性管理当中。
　为此，清华大学博采国内外EMBA课程体系之长，遴选一流师资，设立“清华大学企业家工商管理精选课程研修班”项目，融会现代高级工商管理知识、管理实战前沿与领导综合人文素养课程，打造视野高远、基础扎实、人文深厚、创新实用的当代企业高管人才培养平台，注重提高当代企业家的战略决策、领导力、执行力和创新变革能力。

【二】适合对象
本课程主要针对在企业中从事高层管理工作，具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高
管理技能的高级管理人才。报名申请者需具有大专或以上学历。

【三】课程内容

模块	主要课程
模 块 一	公司治理	公司内外部权力与利益平衡与控制——掌握法律框架内的所有权和经营权分配方法，优化经营层和管理层的协作关系与权力分配，掌控公司经营方向并激励管理层努力工作，保证公司经营和发展的活力。
	商法与企业法律实务	企业权益保护与经营边界的防火墙——帮助企业防范经营风险，保护自身权益，在法律框架内尽力拓展业务，指导企业将法律意识和风险意识渗透到经营的每一个环节和流程中。
模 块 二	战略人力资源管理	以人为本，制胜之本——树立将人才作为企业重要资产来管理的理念与原则，帮助企业如何有效地培育经理人和志同道合的各类人才，并使其各展其才、各尽其能，为组织的愿景与目标全心投入。
	组织行为与学习型组织	探究员工心理，激发员工潜能——通过案例讨论和参与法教学，使学员掌握有关个人行为、认知、动机、激励、团队行为、沟通、冲突、领导、组织、结构设计、组织文化、组织学习与变革发展等方面的方法、技能和实务。并与学员分享建立学习型组织的前沿研究成果。
	企业文化与影响力	自然而然，使管理成为习惯，管理于无形——探讨从科学管理到文化管理，什么是企业文化、如何建设和设计企业文化，企业文化的作用和对管理实践的影响。
模 块 三	危机管理	危机不仅意味着威胁更意味着机遇——危机爆发往往给企业带来重大经济损失，处理不当甚至会导致企业倒闭，本课程结合大量中外案例深入讲解危机管理的不确定性、应急性和预防性三大特征。让企业在危机中抓住机遇，在危机中立于不败。
	创新经营	不创新，则败亡——任何成功最初就是一个思路，任何失败最初也是一个思路。当前，我国企业最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，最需要转变的是观念，最应当提高的是经营决策能力和管理水平。
	营销战略	快速准确找到买家的方法和策略——了解国内外市场快速变化，学习如何成为一个客户导向市场驱动型组织，在地区和全球范围实现可持续竞争优势。
	品牌管理	树立产品、企业品牌思维与战略——为什么要重视名牌战略？什么是品牌和名牌？如何实施名牌战略？如何从产品品牌过渡到企业品牌？
模 块 四	中国经济与管理经济学	以理管理，理性思考——从消费者行为出发的需求影响因素及分析，从生产者行为出发的生产与成本分析不同市场的结构特征。通过理性思考与理性创新，实现“以理管理”，达到理性思考。
	战略管理与国际化经营	选择做正确的事比正确地做事更重要——为什么有的企业昙花一现，有的企业长盛不衰？战略管理将讨论如何进行企业所在环境分析？怎样认清自身的优势与劣势，环境的机会与威胁？面对国际大型跨国公司的纷至沓来，我们需要采取怎样的策略？
模 块 五	中国智慧与管理哲学	国学精髓古为今用，助力现代新型企业成功起航——将儒家的进取，道家的无为，周易的精妙，兵家的智慧运用到企业实践中，将企业打造成有文化力，有思想力，有影响力的现代新型企业。
	黄帝内经与养生之道	黄帝内经是医学，更是医道——它真正的作用不是机械性地对疾病进行治疗，而更像一位老师，引导我们顺应自然的力量。学习黄帝内经就是学习如何依准生命本性去做人和生活。
模  块 六	财务报表分析	企业稳健运行的晴雨表——正确认识会计数字和识别会计假帐；利用财务报表数据评估和分析企业绩效和企业价值，与企业利益相关者沟通，理解企业经营战略和竞争，分析会计选择在财务报告中的角色及其对企业价值的影响。
	税务筹划	税收管理与风险控制——提高企业的税务筹划水平，从而规避更多的经营风险，达到基业长青的目的。
	内部控制与风险管理	维护投资者利益,保全企业资产——从战略高度明确风险管理与内部控制之间的重合与联系，了解如何找出自身企业的主要风险，为这些风险设定可接受的水平，确保管理层采取必要的步骤去识别、计量、监督以及控制这些风险，以期创造更多的新价值。
	投资决策与资本运作	企业借钱花钱攒钱的策略与方法——结合大量案例，分析收购与兼并活动的价值创造、决策过程、对象的选择和评估、交易结构和融资工具、以及收购与兼并前期计划和后期整合等有关并购的最新知识。目标是在企业家做项目或行业投资时，运用科学的方法，有效降低投资风险，增加投资收益。
模  块  七	商务礼仪	现代化企业家商务行为的学习平台——用现代商务礼仪的特点、要点、规范，让学员在商务场合中事事合乎礼仪，处处表现自如、得体，从而使商务交往活动顺利进行。
	领导者语言艺术	用博识、机智的语言激发员工的最大潜能——领导不但是一门艺术,还是一门科学。本课程教学员如何运用语言的魅力来引发与诱导员工潜能的巨大发挥。
	阳光心态	了解自己，正确评价自己的能力——生活理想切合实际；不脱离周围的现实环境；能保持人格的完整和谐；善于从经验中学习；能保持良好的人际关系；能适度发泄和控制情绪；在符合集体要求的前提下有限发挥个性和不违背社会规范的前提下恰当满足个人的基本需求。
	卓越领导之道	凝聚人心，正确用权——从中西两个角度探讨管理和领导艺术，如何培育下属的忠诚度和企业员工的凝聚力与向心力，建立强大的组织、培养员工队伍、建立组织文化以及如何辅导下属。
模  块 八	项目管理	成功企业运作的中心模式——通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员掌握项目管理中的最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等。
	打造高绩效团队	提高运行效率，打造高执行力团队——涵盖团队的概念、挑选团队成员的方法，介绍打造高绩效团队的技巧，如：团队沟通技巧、团队冲突处理技巧、培育团队精神的技巧等。

【四】教务信息
1、学习费用：人民币39，800元/人（费用包括学费、资料费、证书费用等，不含校外拓展、考察等班级活动费用）
2、学习时间：每两个月集中学习4天,主要安排在周四-周日授课，共8次课程，循环上课，学员可随时报名；
3、开学时间：2008年12月04日开学
4、上课地点：清华大学

【五】学业认证
开学前建立清华学籍和同学录,完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学企业家高级工商管理精选课程研修班”结业证书，证书清华大学钢印备案，可供人事部门在清华大学网站查询。
结业证样本如下：

【六】拟请师资
面向全球华人圈管理教育界和实业界，组织了包括境外、国内和本校教授三位一体的强大师资队伍。遴选国内EMBA教授、博士生导师，挖掘清华继续教育学院近千名专兼职培训师。100%的授课教授具有企业实践经验（包括企业咨询经验）。
梁小民：国务院特邀监查员，国家价格指导委员会委员、国家社科基金与国家自然科学基金专家评委，清华大学EMBA兼职教授，享受国务院特殊津贴。
宁向东：清华大学中国经济研究中心常务副主任，教授，经管学院EMBA教授。
孙健敏：中国人民大学劳动人事学院副院长，美国纽约州立大学管理学院、香港浸会大学商学院兼职教授，人民大学EMBA教授，华为基本法起草人。
金占明：清华大学经济管理学院教授、著名战略管理专家。
朗立军：企业战略与政策系副教授，主要研究领域：现代管理、企业经营战略和企业总裁的领导艺术、战略思维与创新等。
李海舰：中国社会科学院工业经济研究所研究员，中国社会科学院研究生院教授，《中国工业经济》杂志社社长，国务院特殊津贴专家李海舰教授，山东大学EMBA教授。
汤明哲：长江商学院访问教授及台湾大学EMBA教授。专长为产业分析、高科技产业创新策略、国际市场的进入策略、战略性信息系统、购并战略等问题。
夏冬林：清华大学经管学院教授，主要研究领域：财务报告与公司治理、会计准则、比较会计。
巴署松：国务院发展研究中心金融研究所副所长，中国（海南）改革发展研究院金融研究中心主任；劳动及社会保障部企业年金资格评审专家；中国证监会基金评议专家委员会委员；中国银监会考试委员会专家。
彭剑峰：中国人民大学劳动人事学院副院长，清华大学EMBA客座教授。
高山行：西安交通大学副院长，EMBA教授。
范黎波：对外经济贸易大学EMBA教授，海尔商学院执行副院长、跨国公司研究中心秘书长。
刘永好：全国政协常委、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长。
牛根生：蒙牛集团董事长兼总裁。
刘峰：国家行政学院和北京大学政府管理学院教授，中国领导力研究院院长。清华大华、上海交通大学和新加坡国际管理学院等著名大学的EMBA主讲教授。
黄鸣：皇明太阳能集团董事长，十届全国人大代表，中国可再生能源学会副理事长。
包政：清华大学EMBA客座教授，中国人民大学教授。
……

【七】课程特色
精选课程：融合国内外先进管理理念，精选工商管理的核心课程，系统全面又重点突出。
EMBA师资：遴选EMBA一流师资，课程讲解从“术”的层面上升到“道”的层面。
学以致用：企业考察，基于企业经营管理实践问题的咨询式论文指导，加深对知识的理解和应用。
增值服务：获得《清华经理人网络课堂学友卡》，享受全年300多天、每天20多小时无限制的远程学习空间，可随时随地自由吸纳卓越企业管理前沿与领导力综合素养提升的源动力。

【八】报名程序
1、咨询：电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-6386 9897。
3、审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出录取通知书。
4、汇款：学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上，并把汇款底单传真至招生办.
5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜.
6、清华大学汇款信息:
　　户名：清华大学
　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　帐　　号：0200004509089131550
　　用　　途：“清华大学企业家工商管理精选课程研修班”学费。
　　特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室010-6386 9897 杨老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
7、报到：学员应按《报到通知书》时间准时报到，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，近期免冠彩色照片六张（一、二寸各三张等）。
8、正式入学。

【九】报名咨询
联系老师：杨老师、杜老师
联系电话：010-6386 6869；6386 5658；手机：13501390552；13701325254
联系传真：010-6386 9897；010-6386 9891
联系地址：北京市海淀区清华大学液晶大楼二层　邮政编码：100084

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