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【 推 荐 课 程 】
  • 清大卓越商道与创新经营总裁研修班
  • 人力资源总监(CHO)实战班
  • 清大投融资与资本运作高级研修班
  • 清大华商CEO工商管理高级研修班
  • 清大商业地产开发与投融资高级研修班
  • 清大MINI实战财务总监(CFO
  • 清大厚德国学应用与智慧传承总裁高
  • 清大MINI-MBA(工商管理)班
  • 清大金融证券与资本运营高级研修班
  • 清大政府与社会资本合作(PPP)
  • 清大厚德智慧女性研修班
  • MINI实战人力总监(HR)研修班
  • 清大中国物流与供应链总裁高级研修班
  • 清大厚德卓越领导力高级研修班
  • 清大现代金融与互联网总裁高级研修班
  • 清大物业管理与资产运营高级研修班
  • 珠宝鉴赏与投资运营高级研修班
  • 【 开 课 通 知 】
  • 人力资源总监CHO实战班11月学
  • 清大厚德国学应用与智慧传承总裁高
  • 清大厚德智慧女性高级研修班10月
  • 人力资源总监CHO实战班师资9月
  • 工商管理(EMBA)实战研修班1
  • 人力资源总监CHO实战班9月开课
  • 金融后E董事长研修班9月份游学安排
  • 管理心理学高级研修班10月开课通知
  • 投融资与资本运作高级研修班9月上
  • 投融资与资本运作高级研修班10月
  • 华商CEO工商管理班10月上课安排
  • 华商CEO工商管理高级研修班9月
  • 清大厚德智慧女性高级研修班9月份
  • 华商CEO工商管理高级研修班8月
  • 实战型财务总监(CFO)班7月份
  • 营销管理与创新实战(CMO)班7
  • 卓越商道与创新经营高级研修班7月
  • 金融证券与资本运营高级研修班7月
  • 商业地产开发与投融资高级研修班7
  • 【 现 场 掠 影 】
    【 学 员 感 言 】
  • 清华大学房地产经营与创新总裁(C
  • 清华大学卓越财务总监班学员学习心得
  • 清华大学时尚女性班学员学习心理
  • 清华大学卓越工商管理班学员徐超学
  • 清华大学现代儒商高级总裁班学员感言
  • 人生轮回百年间 注定相聚清华园(
  • 清华大学工商管理总裁班学员感言《
  • 清华大学中国卓越企业工商管理研修
  • 清华企业总裁(CEO)高级研修班
  • 清华大学卓越商道与创新经营总裁研
  • 卓越财务总监高级实战研修班招生简章

    从优秀到卓越的提升平台!

    开课时间:2016年10月14日    学习费用:29800元/人    学制:一年,每两个月集中上课3天

    【项目简介】

    财务管理的重要性被企业越来越多的认可,而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。
    未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向;需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息;深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业(特别是世界500强与中国优秀企业)的相关经验。
    根据多年办学经验及企业实际调查研究后,特开设全面系统的“卓越财务总监高级研修班”核心课程,旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。经过多年的发展,核心课程不断优化,已经培养逾千名财务管理者来支持企业的发展。
    卓越的财务管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据……

    【学习收益】

    获取前沿财务发展趋势,规避业务投资风险,打造优秀财务团队,为企业创造更大价值!

    【招生对象】

    1. 企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)
    2. 企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)
    3. 金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)

    【课程设置】
    财务战略管理模块
    核心课程一:公司财务战略与前瞻
    核心课程二:宏观经济分析与战略管理
    n           财务战略的制定方法
    n           企业资金投放战略方案的设计与实施
    n           资本市场选择与企业融资渠道分析
    n           企业价值链管理
    n           宏观经济分析与企业发展机遇
    n           企业经营谋略与提升战略
    n           战略思维与管理创新
    n           经济全球化规则与国际化战略
    核心课程三:公司治理与集团财务管控
    核心课程四:企业战略并购与重组
    n           治理中的激励与约束机制
    n           产权制度和企业法人治理结构
    n           公司治理结构与集团财务控制体系
    n           国内外公司治理案例分析与讨论
    n           并购的战略思维与选择
    n           并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
    n           成功并购后的整合策略与操作路径
    n           全球流通下的上市公司收购与反收购
    企业上市操作实务与资本运作模块
    核心课程一:企业上市战略选择与实施流程
    核心课程二: 私募股权投资与上市法律风险防范
    n           国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
    n           企业上市的地点、时机与方式的优化选择
    n           国际资本市场上市融资的问题
    n           海外上市流程、审批、监管及注意事项
    n          
    n           私募股权投资基金概述篇
    n           企业承接私募投资的股权设计篇
    n           与私募对赌协议的安排
    n           IPO大败局分析[被否决案例分析]
    财税实务管理模块
    核心课程一: 发票税务风险的防范与管控
    核心课程二:税务利润创造
    n           公司发票专题篇
    n           发票类税务案例及政策解析
    n           经营活动中发票的风险点提示及规避方法
    n           公司防控税务风险体系的规划建立与运用
    n           节税工具及管道选择
    n           销售活动中的节税安排
    n           防控风险的税务管理体系的建立与运用
    n           税务危机(争议)应对思路及案例分析
    核心课程三:全面预算管理
    核心课程四:成本管理创新与成本消减
    n           预算在企业运营中的重新定位
    n           编制预算的有效工具
    n           预算与绩效考核
    n           具体方法与案例分析
    n           企业成本战略设计
    n           突破企业边界的成本管理
    n           成本管理办法
    n           成本控制的目标考核
    核心课程五:企业内部控制与风险管理
    核心课程六:企业现金流管理
    n           内部控制的绩效标准的设计
    n           内部控制机制的实施与应用
    n           内控的建立和执行
    n           企业风险的种类与改善机制
    n           现金预算管理
    n           如何准确预测未来现金流量
    n           建立自己公司的现金流量管理机制
    n           根据现金流量表的现金流管理
    核心课程七:财务信息化管理方法(财务报表分析)
    核心课程八:企业财务商法规划
    n           资产负债表分析与经营决策
    n           利润表分析与经营决策
    n           现金流量表分析与经营决策
    n           价值分析与企业价值决定
    n           公司法与合同法的要点及应用
    n           消除设计、撰写、签署等合同的“风险
    n           仲裁、担保法的要点及应用
    n           刑法的相关应用
    管理素质提升模块
    核心课程一:财务高管领导力提升与领导艺术修炼
    核心课程二:工作沟通与管理情商            
    n           领导艺术的本质
    n           领导力的价值体现
    n           领导艺术的学习借鉴
    n           领导艺术的自我参悟
    n           沟通的本质
    n           跨部门沟通的技巧
    n           人际冲突处理
    n           管理情商的技巧解析
    热点沙龙及专题讲座
    投资策略分析
    现代企业CFO与CEO之间的关系
    公司金融战略
    企业理财基本方法

    【增值活动】
      课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
    活动分享
    高端对话论坛
    热点专题沙龙研讨
    精彩演艺
    户外拓展训练
    校园观光及校史分享
    特长比赛
    温馨生日宴
    真人CS及密室逃生

    招生对象
    1、企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)
    2、企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)
    3、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)

    部分师资
    陈晋蓉   博士,经济管理学院副教授; MOTOROLA大学客座教授
    朱武祥   经济管理学院公司金融教授,麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者
    温兆文   曾任多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、等多家国外公司财务总监等职位
    吴春明   著名财务管理咨询师,具有15年以上的跨国公司财务管理经验
    李记有   国家会计学院客座教授,历任大连税务师管理协会副秘书长等公司
    李玲瑶   美籍华人,国际金融学博士,北京大学国际金融研究中心研究员
    臧日宏   中国农业大学教授,著名财务专家
    王景江   著名财税和管理咨询专家,中国注册会计师,首都经济研究会理事
    姜彦福   经济管理学院教授,中国金融学会风险投资专业委员会 常务理事

    教务信息
    1、上课地点:
    2、学习费用:29800元人民币/人(包括报名费、学费、教材费、证书费、教学管理费、教务费用等)
    3、学习时间:12个月。每两个月集中到学习1次,每次3天。
    4、开学时间:2016年10月14-16日开学

     报名程序
    1、咨询:电话咨询并索取《报名申请表》
    2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-62773769
    3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。
    4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把学费汇至账上,并把汇款底单传真至招生办.
    5、通知:收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
    6、特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室  010-62773769 杨老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据发票。 7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
    8、正式入学。

    报名咨询 (注:本研修班从未在其它地方设立招生点和报名处! 报名表下载
    联系老师:杨老师、冉老师       官方免费咨询电话:400-835-6898
    联系电话:010-62772579;010-62771352   手机:13501390552;13701325254
    联系传真:010-62773769
    报名邮箱:
    13501390552@163.com
    联系地址:北京市海淀区华业大厦五层;邮政编码:100084

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    卓越财务总监高级实战研修班在线报名;    免费咨询电话:400-835-6898
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    邮编:

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    1.清大MINI实战财务总监(CFO)班
    招生对象:财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人;具有5年以上(含)高层管理工作经验。
    开课时间:2017-11-17    学费:19800.0元/人
    学制:一年,每2个月上课3天(周五-周日)。
    2.实战型财务总监(CFO)班
    招生对象:财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人;具有5年以上(含)高层管理工作经验
    开课时间:2017-05-19    学费:19800.0元/人
    学制:1年,滚动式招生,两个月集中上课3天(周五-周日)
    3.财务执行经理高级研修班
    招生对象:主管副总及财务总监、财务经理
    开课时间:2016-11-05    学费:8800.0元/人
    学制:集中上课6天
    4.卓越财务总监高级实战研修班
    招生对象:1、企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质);2、企业财务总监、总会计师...
    开课时间:2016-10-14    学费:29800.0元/人
    学制:12个月。每两个月集中到清华大学学习1次,每次3天。
    5.现代财务管理实战高级研修班
    招生对象:企业单位总会计师、财务主管领导(更新财务知识、提升财务管控能力)。董事长、董事、总裁、总经理、副总...
    开课时间:2016-09-23    学费:25800.0元/人
    学制:一年,每2个月周末集中到清华学习3天。
    地址:北京市海淀区清华大学 邮政编码:100084
    联系电话:010-62772579;010-62771352;传真:010-62773769;手机:18611532171
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