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【 推 荐 课 程 】
  • 清大卓越商道与创新经营总裁研修班
  • 人力资源总监(CHO)实战班
  • 清大投融资与资本运作高级研修班
  • 清大华商CEO工商管理高级研修班
  • 清大商业地产开发与投融资高级研修班
  • 清大MINI实战财务总监(CFO
  • 清大厚德国学应用与智慧传承总裁高
  • 清大MINI-MBA(工商管理)班
  • 清大金融证券与资本运营高级研修班
  • 清大政府与社会资本合作(PPP)
  • 清大厚德智慧女性研修班
  • MINI实战人力总监(HR)研修班
  • 清大中国物流与供应链总裁高级研修班
  • 清大厚德卓越领导力高级研修班
  • 清大现代金融与互联网总裁高级研修班
  • 清大物业管理与资产运营高级研修班
  • 珠宝鉴赏与投资运营高级研修班
  • 【 开 课 通 知 】
  • 人力资源总监CHO实战班11月学
  • 清大厚德国学应用与智慧传承总裁高
  • 清大厚德智慧女性高级研修班10月
  • 人力资源总监CHO实战班师资9月
  • 工商管理(EMBA)实战研修班1
  • 人力资源总监CHO实战班9月开课
  • 金融后E董事长研修班9月份游学安排
  • 管理心理学高级研修班10月开课通知
  • 投融资与资本运作高级研修班9月上
  • 投融资与资本运作高级研修班10月
  • 华商CEO工商管理班10月上课安排
  • 华商CEO工商管理高级研修班9月
  • 清大厚德智慧女性高级研修班9月份
  • 华商CEO工商管理高级研修班8月
  • 实战型财务总监(CFO)班7月份
  • 营销管理与创新实战(CMO)班7
  • 卓越商道与创新经营高级研修班7月
  • 金融证券与资本运营高级研修班7月
  • 商业地产开发与投融资高级研修班7
  • 【 现 场 掠 影 】
    【 学 员 感 言 】
  • 清华大学房地产经营与创新总裁(C
  • 清华大学卓越财务总监班学员学习心得
  • 清华大学时尚女性班学员学习心理
  • 清华大学卓越工商管理班学员徐超学
  • 清华大学现代儒商高级总裁班学员感言
  • 人生轮回百年间 注定相聚清华园(
  • 清华大学工商管理总裁班学员感言《
  • 清华大学中国卓越企业工商管理研修
  • 清华企业总裁(CEO)高级研修班
  • 清华大学卓越商道与创新经营总裁研
  • 现代财务管理实战高级研修班招生简章

    开课时间:2016年9月23日    学习费用:25800元/人    学制:一年,每两个月集中上课3天

    【一】课程背景
           财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度,保证企业管理目标的实现。,企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的顺应社会主义经济体系的,企业财务管理体系。
    企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能,而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。我们本着提高企业家自身的素质和管理水平,专门针对企事业单位的财务高管设立了",财务管理实战高级研修班 "项目,结合,企业制度下的财务管理原则,让企业家能更好的建立健全财务管理制度,能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平,使企业立于不败之地。

    【二】课程特色
    1)理论与实践相结合,快速提升业务素质和意识。
    2)政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强,传递前沿理念,注重实战技巧。
    3)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道。
    4)广阔的交流平台与人脉,强大的师资阵容,实际案例教学,教学内容注重系统性、实战性。

    【三】培训对象
    1)企业单位总会计师、财务主管领导(更新财务知识、提升财务管控能力)。
    2)董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者(全面了解财务工作、读懂财务报表)。
    3)战略投融资等财经业内人士,财务、税务、审计、管理人员(全面、系统、提升实战能力)。

    【四】培训特色
    1)传递前沿理念,注重实战技巧。
    2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
    3)广阔的交流平台,强大的师资阵容。
    4)结业后可获得结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。
    5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。
    【学员收益】全面系统地提高个人的管理实战能力;身临其境地感受清华的人文精神。

    【五】师资组成
    1)及国内一流名校资深教授和专家与500强企业首席财务官。
    2)国内知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。

    【六】课程大纲

    课程体系六大模块
     
     
     
    财务管理实务
    企业财务报表分析
    ★财务报表分析框架    
    ★财务报表阅读
    ★财务报表信息质量识别
    ★分析财务报表
    ★报表分析运用
    预算管理与业绩评价
    ★全面预算管理理念与基础
    ★预算编制管理
    ★多行业的预算编制方法
    ★预算的有效执行
    ★战略目标融入全面预算管理
    发展公司内部审计
    ★公司内部审计标准
    ★公司内部审计和公司治理
    ★建立以风险控制为导向的内部审计流程
    ★审计方法与实战技巧
    财务分析与价值管理
    现代企业现金流控制
    ★现金流量管理的重要性
    ★现金流量管理与公司运营
    ★现金流量的量化计算及分析
    ★准确预测未来现金流
    财务分析与公司价值管理
    ★财务分析前的数据准备
    ★价值增值管理
    ★企业价值链管理
    ★资产负债项目分析
    财务领导者的战略思维定位
    ★企业财务战略与前瞻
    ★财务战略的制定方法
    ★资金投放方案设计与实施
    ★市场选择与渠道分析
    风险管理与内外部控制
    企业内部控制
    ★企业内部控制原则 
    ★企业内部控制设计及实施
    ★企业内控案例解析                
    财务诊断与风险防范
    ★企业财务诊断性质和必要性
    ★财务诊断中的特殊问题
    ★企业财务诊断报告
    ★运用财务制度进行风险管理
    集团管控及风险管理
    ★集团财务管控框架设计
    ★集团管控财务管理框架
    ★多元化集团基于战略和战略性运营进行管控
    ★专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险
    企业战略与财务战略规划
    企业财务战略管理
    ★从战略角度来研究成本
    ★成本控制的战略成本管理
    ★突破企业边界的成本管理
    ★战略成本管理方法
    企业财务战略与实施
    ★财务战略的制定与实施
    ★公司理财与创新
    ★公司财务风险管理
    ★公司治理结构与案例分析
    财务战略和企业战略的整合
    ★从财务的角度看待企业战略
    ★利用平衡计分卡构建企业战略模型
    ★如何制定正确的竞争策略
    企业融资战略与实施
    企业融资之道
    ★宏观经济分析与资本市场解读
    ★资本市场与融资渠道
    ★企业融资策略
    ★投融资策划案例分析
    企业融资战略与实施
    ★中国金融改革前景
    ★企业的金融与资本战略
    ★金融市场与金融工具
    ★资本结构与融资工具选择
    企业战略并购与重组
    ★现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化  
    ★并购重组机会识别及方案
    ★选择兼并、收购、重组与整合
    税收分析改革筹划
    企业纳税风险防范及税务稽查案例分析
    ★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
    ★企业接受税务检查时应做的各项工作
    ★检查与被检查的博弈
    现代企业税务战略规划
    ★最新税收政策解读
    ★税收优惠政策运用
    ★流转税及其他税收政策解析
    ★企业纳税筹划实物
    公司汇算前的涉税准备
    ★明确不同税务工具灵活运用的方法
    ★建立集团公司税务内控体系的方法
    ★如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权

    【七】主讲专家名单(部分)
    张象至:现任财政部会计司准则二处处长,财政部会计准则委员会咨询专家,美国注册会计师。
    王建凡:现任财政部税政司副司长。
    王明夫:知名管理咨询专家
    张 伟:北京大学经济学院 金融学 博士;主讲企业股份制改造、上市与资本运营。
    郭垂平:现任财政部所得税处副处长。参与研究制订新企业所得税。
    高 晟:现任财政部流转税处副处长。
    袁 立:北京化工大学教授,多所著名大学EMBA财务主讲教授。
    吴春明:著名咨询专家。实战专家、AACTP国际认证讲师
    臧日宏:中国农业大学教授,著名财务专家。
    易文峰:国税培训中心高级讲师。
    魏华福:职业咨询专家
    李亚民:现任国家税务总局稽查局局长。
    刘玉章:原中国银行稽查处处长,高级会计师,著名财税专家。
    伍老师,工商管理博士,著名企业制度专家、企业管理专家
    文宗瑜 国家财政部资产配置中心副主任、青年经济学家、博士
    朱鹏祖:我国著名纳税筹划专家。
    姜彦福:经济管理学院教授,中国金融学会风险投资专业委员会 常务理事。
    潘爱香: 北京工商大学教授,
    刘太明:曾任国家税务总局稽查局局长,现任中国注册税务师协会副会长兼秘书长。
    吕 峰:北大光华管理学院教授
    李玲瑶:北大国际 金融学 博士,美籍投资专家,北大中国金融研究中心特约研究员。
    赵国忠:博士,北京经济管理干部学院教授。
    潘爱香: 现为北京工商大学会计学院教授,硕士生导师。
    备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册

    【八】教务信息
    1、学习费用:人民币25800元/人(含学费、教材费、论坛、证书费用,交通、食宿费用自理)。
    2、开学时间:2016年9月23-25日开学。学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。
    3、上课地点:北京

    【九】报名程序
    1、咨询:电话咨询并索取《报名申请表》
    2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-62771352。
    3、审核:收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。
    4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把学费汇至账上,并把汇款底单传真至招生办。
    5、通知:收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜。
    6、汇款信息详见通知书
    注:汇款后请将汇款凭证传至招生办公室 010-62771352 杨老师收,收到款项后统一开票据。
    7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
    8、正式入学。

    【十】报名咨询 (注:本研修班从未在其它地方设立招生点和报名处! )   报名表下载
    联系老师:杨老师、冉老师       官方免费咨询电话:400-835-6898
    联系电话:010-62772579;010-62771352   手机:13501390552;13701325254
    联系传真:010-62773769
    手机邮箱:13501390552@163.com
    联系地址:北京市海淀区华业大厦五层;邮政编码:100084

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    1.清大MINI实战财务总监(CFO)班
    招生对象:财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人;具有5年以上(含)高层管理工作经验。
    开课时间:2017-11-17    学费:19800.0元/人
    学制:一年,每2个月上课3天(周五-周日)。
    2.实战型财务总监(CFO)班
    招生对象:财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人;具有5年以上(含)高层管理工作经验
    开课时间:2017-05-19    学费:19800.0元/人
    学制:1年,滚动式招生,两个月集中上课3天(周五-周日)
    3.财务执行经理高级研修班
    招生对象:主管副总及财务总监、财务经理
    开课时间:2016-11-05    学费:8800.0元/人
    学制:集中上课6天
    4.卓越财务总监高级实战研修班
    招生对象:1、企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质);2、企业财务总监、总会计师...
    开课时间:2016-10-14    学费:29800.0元/人
    学制:12个月。每两个月集中到清华大学学习1次,每次3天。
    5.现代财务管理实战高级研修班
    招生对象:企业单位总会计师、财务主管领导(更新财务知识、提升财务管控能力)。董事长、董事、总裁、总经理、副总...
    开课时间:2016-09-23    学费:25800.0元/人
    学制:一年,每2个月周末集中到清华学习3天。
    地址:北京市海淀区清华大学 邮政编码:100084
    联系电话:010-62772579;010-62771352;传真:010-62773769;手机:18611532171
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