清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班
                
培养商界领袖 塑造行业将帅
综合篇+谋略篇+领导篇+政策篇+讲座+商界领袖讲堂+名家论坛+军队拓展（选修）

【一】项目介绍
　用军事竞争理论指导现代商业竞争；用实战的商学知识提升基础管理的理论；用军事管理理论打造强执行力团队；用东方战略思想变“剑是一切”为“一切是剑”，达到“不战而屈人之兵”；解读最新与企业发展相关的国家政策为企业发展保驾护航；(报名优惠:一三五零一三九零五五二)赠送全年清华远程优质教学资源为您打造一支职业化员工队伍。
　清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班是由十几位将军和清华大学专家教授联袂打造，是清华大学继续教育学院远程学堂主推的高端课程，整合了军事管理、国学、哲学、领导力与领导艺术等主流学科精华内容。本套课程深入研发历时一年多的时间，很多将军与专家教授参与到选题与课程设计过程中，并在相关课程中担任主讲。本课程所对应的老师大部分都已经确认。

【二】课程对象
政府主管经济的高级官员；各地大中型企事业单位负责人；成长型企业的董事长、总裁、总经理。

【三】课程特色
1、军队管理知识融汇中国传统文化精髓，结合领导学课程，培养商界领袖、塑造行业将帅。
2、借鉴西方的MBA、EMBA课程体系，课程设置模块化，全面提升学员的领导力与战略决策力。
3、海纳百川，整合国内外最优秀师资，倾力保证本课堂的卓越品质。清华除选派自己最强势的师资外，还特聘军队高级将领及国内外各专业方向最权威的著名经济学家、管理大师、国际关系专家、企业家、易学哲学大家、实战派名家，深刻阐述管理最前沿理论和实践成果。
4、国家发改委、国资委、中组部等国家相关部委主管领导、专家解析国家的宏观经济区域、经济发展政策，可协助符合条件的学员企业申请国家技改专项资金。协助学员与专家、政府官员搭建交流、(报名优惠:一三五零一三九零五五二)合作的平台，提升企业领导的公关能力。
5、开放式、交互式的教学方式，学员与老师之间、同学之间有充分的时间进行交流，通过学习建立起来的同学关系是学员长久的资源与收获。

6、凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年100天远程内训课程，使单位其他人员也可接受清华优秀的教育资源。
7、学员加入清华大学终身学习俱乐部，每期班举办交流联谊活动、高尔夫球练习与比赛、社交礼仪与个人形象设计咨询。协助学员与有关授课专家、军队领导、政府官员搭建交流、合作平台。为学员提供深度培训及其它有关服务。
8、商界领袖讲堂邀请在其领域取得卓越成就的企业家现身说法，充分领悟领导精髓。
9、配合课程内容，精选国内著名企业和世界500强企业考察并作为案例剖析，挖掘管理精髓。
10、企业管理会诊：在学习的最后阶段，还将汇聚战略、人力资源、营销、资本运作、个人修炼等方面的实战专家，结合企业实践，进行综合会诊，形成企业战略。
11、专题高层活动：中国百强企业实地考察、中国经济热点省市政府高层对话及商务考察等。

【四】课程设置
A、课程一：综合管理篇
A1、公司组织与治理
授课老师：姜彦福（清华大学经济管理学院教授，博士生导师）
课程内容：
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与讨论

A2、战略管理新思维
授课老师：刘红松（著名的心理学家和战略问题专家，被誉为品牌教授）
课程内容：
战略思维与战略运筹
全球化战略与中国企业的战略机遇
中国产业战略性调整与市场竞争战略
战略制定的方法与实施方案

A3、发展转型期企业管理
主讲老师：林健安（上海盛世愿景管理科学研究所董事长）
课程内容：
发展转型期的主要症状
发展转型期的预防、治疗方案
发展转型期转型的管理模式
发展转型期企业家管理风格矩阵

A4、卓越品牌塑造
主讲老师：余明阳（上海交通大学教授、博士生导师，著名品牌专家）
课程内容：
品牌战略与企业文化
品牌战略的构成要素
如何打造企业品牌和产品品牌
总裁个人品牌与企业品牌

A5、企业的创新机制与国际化战略
授课老师：何茂春（清华大学经济外交研究中心主任，教授）
课程内容：
中国外经贸体制的改革
经济全球化中的国际争端解决
反倾销国际法律及他国案例分析
中国跨国兼并、收购和投资

A6、创新与超越性思维
主讲老师：王健（同济大学创新思维研究中心主任，清华大学继续教育学院主讲教授）
课程内容：
新经济时代的紧迫性
克服思维障碍
超越性思维
超越性思维的方式

A7、企业盈利模式设计
主讲老师：黄采金（上海交通大学安泰经济与管理学院副教授，管理科学与工程系副主任）
课程内容：
为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
破坏性创新模式
发现全新利润区
客户解决方案模式
盈利模式设计的12个步骤

A8、人力资源开发与绩效管理
授课老师：张老师（拥有多年外企工作经验的人力资源专家）
课程内容：
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如何吸引、留住、激励知识人才

A9、企业领导者的财务管理
授课老师：史永翔（顶峰效益管理顾问有限公司总裁，清华大学客座教授）
课程内容：
报表解读涉及的管理问题
编制新的管理报表
利润的设计及来源
企业发展三个阶段的资金配备方式

A10、战略理财与资本运作
主讲老师：臧老师（中国农业大学教授，著名理财及资本运营专家）
课程内容：
企业融资的主要工具
营运资本的管理
企业金融的风险管控
金融市场与金融机构

A11、现代营销管理
主讲老师：荆建林（清华大学继续教育学院主讲教授）
课程内容：
市场定位
营销渠道建设与管理
广告与促销
营销高境界

A12、企业文化与学习型组织建立
主讲老师：王志耘（清华大学继续教育学院主讲教授）
课程内容：
企业文化的塑造
彼得·圣吉对学习型组织的研究
构建学习型组织
组织行为分析与组织架构

B、课程二：领导韬略与决策艺术篇
B1、曾国藩从政为官方略
授课老师：宫玉振（北京大学中外合作北大国际MBA项目副教授）
课程内容：
统驭下属是一门艺术
官场中的冲突与矛盾
领导者要有战略头脑
勤恕廉明是为官之本

B2、现代卓越领导力与领导艺术
授课老师：刘峰（国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长）
课程内容：
果断决策、果断执行
关注结果，提高绩效
善于激励，重在用人
行为修炼，领导艺术
 
B3、领导突变管理与危机管理
授课老师：彭老师（清华大学公共管理学院副教授）
课程内容：
企业领袖的心理变革
企业领袖心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关

B4、权变理论与权变中的领导角色
授课老师：张肇麟（领导艺术与组织变革专家，中国领先的汉彬洲企业管理咨询公司总经理）
课程内容：
赢得领导魅力的艺术
领袖人物的超凡魅力
权变中的领导角色意识
领导权威的创造性

B5、“博弈论”与领导韬略
授课老师：蔡老师（清华大学人文社会科学学院教授、著名经济学家 ）
课程内容：
博弈论经典案例
“囚徒困境”及实证分析
博弈理论及策略
领导决策的程序与方法

B6、情商与影响力
授课老师：吴维库（清华大学经管学院教授、著名领导学专家）
课程内容：
智商、情商、逆境商的开发
情商的培养
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力

B7、思想统治企业
授课老师：郭梓林（科瑞集团常务董事、副总裁,北京大学产业与文化研究所常务副所长）
课程内容：
企业家的“道”与“术”
企业家与企业文化
企业家的人本思想

B8、战略领先之道
授课老师：郎老师（清华大学经济管理学院副教授）
课程内容：
易道、人道
智道、悟道
谋道、商道

C、课程三：谋略篇
C1、战略思维
授课老师：李老师（曾任第三十八机械化集团军军长、中央军委办公厅主任、中国军事科学院副院长等职）
课程内容：
战略思维的政治性
战略思维的目标性
战略思维的系统性
战略思维的创造性

C2、孙子兵法战略精要
授课老师：洪兵（中国孙子兵法研究会副会长，曾任军事科学院军事战略研究室主任，战略学博士生导师）
课程内容：
孙子兵法战略范畴及理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
孙子兵法十三篇解析
 
C3、毛泽东战略智慧
授课老师：李凯城（曾任总参政治部政研室主任、办公室副秘书长、师副政委等职）
课程内容：
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
商场游击战的法则
十大军事原则
战略思维模型

C4、东方战略13字真经
授课老师：洪兵（中国孙子兵法研究会副会长，曾任军事科学院军事战略研究室主任，战略学博士生导师）
课程内容：
东方战略体系框架
东方战略的科学性与艺术性
战略基本范畴的逻辑关系
东方战略与当代社会

D、课程四：军队篇
D1、军队组织制度与思想政治工作
授课老师：公老师（中国人民解放军军事科学院政治工作研究所领导）
课程内容：
军队组织的活法宝——思想政治工作
军队忠诚度与企业情感培养
军人的使命感与企业家精神

D2、军队快速反应与执行力提升
授课老师：吴老师（中国人民解放军军事科学院战役战术部领导）
课程内容：
兵贵神速——伊拉克战争剖析
出奇不意——诺曼底登陆
美国海军陆战队的快速反应

D3、军队后备管理与支持系统
授课老师：唐武文（中国人民解放军后勤指挥学院研究部研究员，博士生导师，大校军衔）
课程内容：
兵马未动，粮草先行
中国军队的总后勤部--—战争资源调配枢纽
英阿战争——后勤与支持系统决定战争胜败

D4、作战指挥艺术
授课老师：黄彬（中国人民解放军国防大学外军教研室主任，教授）
课程内容：
审时度势、统筹全局
营造战场、集中兵力
活用战法、政策攻心
因势利导、总体权衡

E、课程五：国学精粹与人文素养篇
E1、中国帝王用人之道
授课老师：易老师（厦门大学人文学院教授，长期从事文学、艺术、美学、心理学、人类学、历史学等多学科和跨学科研究）
课程内容：
刘备、曹操用人对比
杯酒释兵权与人才储备
用人所长，厚待功臣
用人失误失天下的崇祯皇帝

E2、儒家文化与当代社会
授课老师：彭林（清华大学历史系教授、博士生导师）
课程内容：
中国哲学精神
儒家文化的现代价值
儒家思想与东方管理
儒家文化与企业家精神

E3、国学精粹与现代管理
授课老师：朱老师（北京大学历史系教授）
课程内容：
中国传统哲学思想与现代谋略
《周易》智慧与经营管理
《老子》思想与无为而治
形儒、内道、重法思想与企业家精神

E4、商道、理财智慧
授课老师：梁小民（著名经济学家，北京工商大学教授）
课程内容：
晋商、徽商理财术
晋商萌芽到晋商衰落
晋商兴起规律到产权结构
管仲、胡雪岩成长评析

F、课程六：政策篇
区域经济发展政策解读
授课老师：陈东琪（国家发改委宏观经济研究院副院长，著名经济学家）

如何获得国家政策和财政支持
授课老师：梅永红（国家科技部政策法规与体制改革司副司长）
 
政治体制改革与地方经济发展
授课老师：国家发改委国有资产研究中心领导

国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
授课老师：国家发改委中小企业司领导

国家发改委项目申报审批程序
授课老师：国务院宏观经济研究院领导

人民币汇率调整对中国经济影响
授课老师：国务院国有资产监管委员会领导

G、讲座与论坛
企业家军事谋略的运用与修养
授课老师：张茂峰（中国人民解放军国防大学进修系政委）

毛泽东战争艺术
授课老师：李首仁（张家口军分区司令）

世界军事格局与企业家视野
授课老师：刘精松（曾任机械化师师长、军长、沈阳军区和兰州军区司令员、军事科学院院长）

经典战争案例之企业商战借鉴
授课老师：孙子兵法商战应用专家

当前中国金融市场热点问题
授课老师：易宪容（著名经济学家，中国社会科学院金融研究所金融发展室主任）

领导力与创新、创能
授课老师：顾海兵（著名经济学家，中国人民大学校务委员、教授，兼任国家发改委价格顾问）
 
名家论坛：包括经济、管理、人文、法律、科技、时政等前沿热点专题。
商界领袖讲堂：(报名优惠:一三六九九一二八九七九)演讲艺术与领袖魅力塑造、商界领袖的政治情商、行业领军企业家现身说法等。
军队拓展（可选项目）教学内容包括：东线教学战例（孟良崮战役）

【五】授课师资
1、清华大学资深教授；中国国防大学、中国军事科学院、中央军委等13位军事专家和军队著名将军；国家发改委、国资委、中组部等相关部委主管领导。
2、清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班部分授课师资
3、来自中国国防大学、中国军事科学院等数十位军事领导专家和军队著名将军将莅临本班面授，因工作需要，此处不宜公开姓名。

陈东琪：国家发改委宏观经济研究院副院长，著名经济学家
孙泽兵：中组部领导干部考试与测评中心处长
魏志勇：国家人事部培训处处长
陈清泰：国务院发展研究中心企业研究所名誉院长
王梦奎：国务院发展研究中心
张召忠：国防大学教授著名军事专家
梁小民：北京工商大学教授，著名经济学家
刘红松：中国军事科学院战略部研究员，中国社会心理学会副会长
史永翔：顶峰效益管理顾问有限公司总裁，清华大学继续教育学院主讲教授
唐任伍：北京师范大学经济管理学院副院长、教授
吕延杰：北京邮电大学经济管理学院长
汪中求：中国细节管理研究专家，北京博士德文化公司特聘细节管理顾问张岂之：国学大师，西北大学前校长，清华大学教授、博士生导师
郑晓明：清华大学经济管理学院副教授
陈晋蓉：清华大学经济管理学院副教授
荆建林：清华大学经济管理学院特聘教授
万俊人：清华大学哲学系主任，博士生导师
吴维库：清华大学经济管理学院副教授;著名领导力研究专家、战略管理专家
袁青鹏：北京华商管理科学研究院常务副院长，中国民营经济发展的研究专家
任志宽：北京愿景公司董事长，原人大工商研修中心主任
林健安：香港管理科学研究院院长、被誉为"将西方管理理念中国化"的管理专家
刘启明：神州企业管理培训网首席顾问，曾任美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁
卞维林：深圳市卓越成长管理顾问有限公司执行董事、营销顾问
余明阳：上海交通大学教授、博士生导师，品牌专家
张利：著名实战派营销专家
王健：清华大学继续教育学院主讲教授，同济大学创新思维研究中心主任
高梁：国家发改委国有资产研究中心主任
顾强：国家发改委中小企业司非公有制企业处处长
邵宁：(报名优惠:一三六九九一二八九七九)国务院国有资产监管委员会副主任
郭驰：中组部干部培训中心处长
刘淼：实战派财务专家
刘峰：国家行政学院领导艺术研究中心主任 

【六】教务信息
1、开课时间：2007年11月20日；学习期限1年，学习时间40天。每两个月一次，每次5天（周三-周日）。（本课程滚动开办，欢迎随时报名）
2、开课地点：清华大学；军队拓展课程地点：山东孟良崮。
3、学习费用：58000元/人（包括学费、教材资料费、课件费、通讯录、结业照、联谊会、学习用具等）。学习期间食宿由学校协助统一安排，费用自理。凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年远程内训课程（价值10万元）。
4、学业认证：开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班” 结业证书，证书清华大学钢印及公章备案，可供人事部门在清华大学官方网站查询，成为清华大学终身校友! 成绩优异者由将军授“剑”及颁发清华奖牌。证书样式如下：

【七】报名程序
1、咨询：电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-6386 9897。
3、审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出录取通知书。
4、汇款：学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上，并把汇款底单传真至招生办.
5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜.
6、清华大学汇款信息:
　　户    名：清华大学
　　开 户 行：工行北京分行海淀西区支行
　　帐　　号：0200004509089131550
　　用　　途：“清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班”学费。
　　特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室  010-6386 9897 杨老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。 7、报到：学员应按《报到通知书》时间准时报到，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，近期免冠彩色照片六张（一、二寸各三张等）。
8、正式入学。

【八】报名咨询
联系老师：杨老师、杜老师
联系电话：010-6386 6869；6386 5658；手机：13501390552；13701325254
联系传真：010-6386 9897；010-6386 9891
联系地址：北京市海淀区清华大学液晶大楼二层　邮政编码：100084

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