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【 推 荐 课 程 】
  • 清大卓越商道与创新经营总裁研修班
  • 人力资源总监(CHO)实战班
  • 清大投融资与资本运作高级研修班
  • 清大华商CEO工商管理高级研修班
  • 清大商业地产开发与投融资高级研修班
  • 清大MINI实战财务总监(CFO
  • 清大厚德国学应用与智慧传承总裁高
  • 清大MINI-MBA(工商管理)班
  • 清大金融证券与资本运营高级研修班
  • 清大政府与社会资本合作(PPP)
  • 清大厚德智慧女性研修班
  • MINI实战人力总监(HR)研修班
  • 清大中国物流与供应链总裁高级研修班
  • 清大厚德卓越领导力高级研修班
  • 清大现代金融与互联网总裁高级研修班
  • 清大物业管理与资产运营高级研修班
  • 珠宝鉴赏与投资运营高级研修班
  • 【 开 课 通 知 】
  • 人力资源总监CHO实战班11月学
  • 清大厚德国学应用与智慧传承总裁高
  • 清大厚德智慧女性高级研修班10月
  • 人力资源总监CHO实战班师资9月
  • 工商管理(EMBA)实战研修班1
  • 人力资源总监CHO实战班9月开课
  • 金融后E董事长研修班9月份游学安排
  • 管理心理学高级研修班10月开课通知
  • 投融资与资本运作高级研修班9月上
  • 投融资与资本运作高级研修班10月
  • 华商CEO工商管理班10月上课安排
  • 华商CEO工商管理高级研修班9月
  • 清大厚德智慧女性高级研修班9月份
  • 华商CEO工商管理高级研修班8月
  • 实战型财务总监(CFO)班7月份
  • 营销管理与创新实战(CMO)班7
  • 卓越商道与创新经营高级研修班7月
  • 金融证券与资本运营高级研修班7月
  • 商业地产开发与投融资高级研修班7
  • 【 现 场 掠 影 】
    【 学 员 感 言 】
  • 清华大学房地产经营与创新总裁(C
  • 清华大学卓越财务总监班学员学习心得
  • 清华大学时尚女性班学员学习心理
  • 清华大学卓越工商管理班学员徐超学
  • 清华大学现代儒商高级总裁班学员感言
  • 人生轮回百年间 注定相聚清华园(
  • 清华大学工商管理总裁班学员感言《
  • 清华大学中国卓越企业工商管理研修
  • 清华企业总裁(CEO)高级研修班
  • 清华大学卓越商道与创新经营总裁研
  • 新时代人力资源管理高级研修班招生简章

    最精华的创新理念  最具智慧的启迪专家  最经济的投入产出  最具价值的学友网络

    开课时间:2016年11月25日    学习费用:29800元/人    学制:10个月,每两个月集中授课一次,共计5次课。

    【项目背景】

    在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这会对企业的人力资源管理模式产生了很大的影响。
    企业组织结构的扁平化,众包模式的兴起,乃至虚拟企业(动态联盟)的到来,会使企业人力资源战略与规划、人员激励体系、组织及个体的行为等等都会发生调整。
    海尔互联工厂的实践,“众创汇”产生的外溢效应,已经为中国企业树立起了新榜样。因此,在工业4.0大潮的冲击下,企业管理者需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。
    国家CIMS中心根据多年办学经验以及对互联网环境下企业运营问题的深入研究,特开设“新时代人力资源管理高级研修班”课程,旨帮助学员企业对新时代背景下,人力资源管理进行全方位的变革,以适应时代与科技发展的要求。

    【学习收益】

    在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中,通过对本课程的系统学习,能够为企业人力资源注入的新活力,带来新思维。

    【教学方式】
    名师讲授、现场模拟操作、实地调研参观、专家论坛、案例分析、互动交流等。

    【招生对象】

    董事长、总经理、HR总监、人力资源主管等;

    【课程设置】
    人力资源规划篇
    专题一  新时代企业战略与人力资源规划
    专题二 人力资源创新管理的顶层设计
    n           新时代企业组织变革及结构调整
    n           人力资源对公司战略规划的推进
    n           人力资源的管控新模式
    n           企业规划内人力资源最佳配置
    n           人力资源市场的结构性短缺常态
    n           新时代人力资源管理的风险
    n           人力资源的顶层设计
    n           全成本用人提升企业盈利能力
    专题三  互联网时代企业人力资源管控体系建设
    专题四  变与不变:运营模式变革与企业文化建设
    n           人力资源管控体系中的关键环节
    n           企业责权体系设计
    n           企业高管激励与约束
    n           防止利益集团出现
    n           互联网时代的企业文化建设的改变
    n           领导者自我变革为企业文化变革前提
    n           企业文化诊断与评估
    n           企业文化与企业绩效的关系
    人力资源实务篇
    专题五  智能互联、人人创客模式解析
    专题六  全面薪酬管理及激励机制
    n           互联网时代海尔的组织转型
    n           传统的分工理论与科层制管理模式间挑战
    n           人人创客的加速体系探索
    n           建立科学考核薪酬激励机制思路
    n           岗位分析与薪酬设计
    n           为绩效付酬计划
    n           薪酬福利预算、控制和管理
    专题七  互联网文化与管理心理精要
    专题八  互联网时代企业商学院构建
    n          新时代新文化管理者心理变革
    n          管理心理学的研究与应用
    n           压力与心理调适
    n          商业价值研究为商学院核心点
    n          hr人力资源学院地位
    n          企业商学院的体系构建
    n           有效运营企业大学的关键
    专题九  全面优化企业员工关系
    专题十  人才的选、育、用、留
    n          处理员工关系的准则
    n          心理契约与管理
    n          员工关系管理实务
    n          如何选才:人与事匹配
    n          如何育才:培训体系的构建
    n          如何用才:企业用才考虑的框架
    n          如何留才:有效的员工激励
    专题十一  创新思维与管理
    n           创新与创新思维
    n           克服创新思维的障碍
    n           培养创新思维的方法
    n          运用创新思维管理团队
    经济趋势展望篇
    专题十二   经济大势与热点分析
    专题十三  互联网时代的企业变革
    n          世界经济从低迷中复苏的分析判断
    n          中国经济周期分析判断
    n          中国经济战略机遇期
    n           企业转型时机把握
    n          互联网与移动互联网的现在与未来
    n          互联网对制造业、传统产业 的冲击
    n           互联网引发的服务业、金融业的变革

    【增值活动】

         课余时间,将结合授课安排、班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
    活动分享
    高端对话论坛
    热点专题沙龙研讨
    精彩演艺
    户外拓展训练
    校园观光及校史分享
    特长比赛
    实地参观考察
    校友年会与结业典礼

    教务信息
    1、上课地点:
    2、学习费用:29,800元/人(含学费、教材费、资料费、证书、茶点)
    3、学习时间:学制10个月,每两个月集中授课一次,共计5次课。
    4、开学时间:2016年11月25-27日

    报名程序
    1、咨询:电话咨询并索取《报名申请表》
    2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-62773769
    3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。
    4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把学费汇至账上,并把汇款底单传真至招生办。
    5、通知:收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜。
    6、特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-62773769 杨老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据发票。
    7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
    8、正式入学。

    报名咨询 (注:本研修班从未在其它地方设立招生点和报名处! )   报名表下载
    联系老师:杨老师、冉老师       官方免费咨询电话:400-835-8188
    联系电话:010-62772579;010-62771352   手机:13501390552;13701325254
    联系传真:010-62773769
    手机邮箱:
    13501390552@163.com
    联系地址:北京市海淀区华业大厦五层;邮政编码:100084

    ★郑重声明:以上课程信息未经书面授权不得摘录、篡改(包括:学校帐号、户名;文字;图片;版式等),否则将追究其法律责任!


    新时代人力资源管理高级研修班在线报名;    免费咨询电话:400-835-6898
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    单位: * 身份证号:
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    1.人力资源总监(CHO)实战班
    招生对象:企业董事长、总经理等决策层与高管层人员,企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员
    开课时间:2017-11-10    学费:29800.0元/人
    学制:27天,每2个月集中学习3天,共9次。
    2.MINI实战人力总监(HR)研修班
    招生对象:人力资源总监、及政府机关和事业单位行政主管,企业核心职能经理、人力资源分管副总/总监/经理、行政主...
    开课时间:2017-10-20    学费:19800.0元/人
    学制:一年,每2个月上课3天(周五-周日)。
    3.管理心理学高级研修班
    招生对象:企、事业单位高层管理者
    开课时间:2017-10-13    学费:39800.0元/人
    学制:1年,共6次,每2个月集中学习3天
    4.新时代人力资源管理高级研修班
    招生对象:董事长、总经理、HR总监、人力资源主管等
    开课时间:2016-11-25    学费:29800.0元/人
    学制:10个月,每两个月集中授课一次,共计5次课。
    5.新时代人力资源管理高级研修班
    招生对象:董事长、总经理、HR总监、人力资源主管等
    开课时间:2016-11-25    学费:29800.0元/人
    学制:10个月,每两个月集中授课一次,共计5次课。
    地址:北京市海淀区清华大学 邮政编码:100084
    联系电话:010-62772579;010-62771352;传真:010-62773769;手机:18611532171
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