最新公开培训课程

◎ 9月22-24日 企业高级财务管理研修班课程 北京

◎ 9月22-25日 2004-中国企业营销高峰会 北京

◎ 9月22-25日 中国营销经理高级研修班(第29期) 北京

◎ 9月23日 第二届高级职业经理资质评价培训班 北京

◎ 9月23-24日 留住客户技巧——塑造你的闪光点 北京

◎ 9月24-26日 首届中国人力资源经理高级培训班 北京

◎ 9月24-26日 太极管理与卓越领导力研修班(第十六期) 北京

◎ 9月24-26日 第十四期中国公众演说特训营 北京

◎ 9月24-26日 第二期首届中国人力资源经理高级培训班 北京

◎ 9月24-26日 HRSP——人力资源3P系统沙盘模拟训练 北京

◎ 9月25日 企业文化与核心竞争力 北京

◎ 9月25日 解密品牌战略研修班 北京

◎ 9月25-26日 目标管理与年终绩效考核实务 北京

◎ 9月25-26日 销售技能初中高 北京

◎ 9月25-26日 2004企业教练技术特训班 北京

◎ 9月25-26日 企业中高层经理高端管理实务特训班 北京

◎ 9月28-30日 职业生涯开发与管理（B班） 北京

◎ 9月29-30日 胜任力模型建立与招聘面试评价技术 青岛

◎ 10月3-5日 全国公众演说特训营 北京

◎ 10月15日 文化致胜——曙光集团的发展之路 北京

◎ 10月15-16日 首届中国高级财务经理年会 北京

◎ 10月16-17日 起飞与落地－企业文化大型全程案例剖析研修班 北京

◎ 10月18日 清华大学领导力系列培训课程 北京

◎ 10月18日 清华大学经理人领导力提升特训班 北京

◎ 10月20日 中国经济发展管理与创新高级研修班 北京大学

◎ 10月20-23日 （2004）中国人力资源高峰会 北京

◎ 10月22-23日 应届毕业生招聘实用面试与评价技术 北京

◎ 10月22-24日 易道CEO旅行读书：曾国藩人学解读 北京

◎ 10月23-24日 企业行政文秘职业素养研修班 深圳

◎ 10月23-24日 大客户的管理与销售 广州

◎ 10月23-27日 中国企业职业营销经理研修班(第28期) 北京

◎ 10月23-27日 第二期“人才测评师”资格认证培训班 青岛

◎ 10月24-25日 中国首届易学与企业应用论坛 北京

◎ 10月27-31日 清华大学生产运作管理与信息化研讨班 北京

◎ 11月5-6日 有效沟通技巧 深圳

◎ 11月5-7日 国际企业绩效教练证书课程班 （第2期） 北京

◎ 11月20日 北京大学财务总监(CFO)高层研修班 北京

　　企业内训课程信息

◎ 领导管理类

　■中层管理干部管理技能训练 14课时
　■企业教练法-如何辅导劝导与训练你的下属 14课时
　■价值管理-如何建立员工建议系统 7课时
　■商务演讲技巧 7课时
　■会议管理 7课时
　■项目管理 14课时
　■企业文化与企业可持续发展 7课时
　■行政经理职业素质与专业技能训练 14课时
　■高效管理与成功人生 14课时
　■解决问题的工具与技巧 14课时
　■六顶思考帽讲师认证课 21课时
　■六顶神奇的帽子——创新思维能力的顶级训练 14课时

◎ 职业个人素质类

　■时间管理 7课时
　■专业形象与商务礼仪 7课时
　■有效的沟通 7课时
　■双赢谈判技巧 14课时
　■高效的团队建设 7课时
　■MBTI团队沟通 14课时
　■个性化专业形象高级训练 14课时
　■专业导购培训课程 14课时
　■专卖店、超市、连锁店店长培训课程 7课时

◎ 培训课题类

　■培训体系的建立 14课时
　■企业内部培训人员专业培训技巧训练（TTT）21课时
　■新晋员工职业化训练课程设计及TTT训练 14课时
　■企业内部服务技巧训练课程设计及TTT训练 14课时
　■企业内部销售技巧训练课程设计及TTT训练 14课时
　■企业员工基础素质训练课程设计及TTT训练 14课时
　■如何成为一个出色的服务技巧培训师14课时

◎ 人力资源类

　■企业薪酬福利设计及应用培训 14课时
　■非人力资源经理的人力资源管理 14课时
　■职位分析、职位评估及职业生涯规划 14课时
　■绩效管理与绩效目标分解 14课时
　■绩效管理中的难点问题解决与工具应用14课时
　■绩效辅导与评估面谈技巧 14课时
　■人才测评与招聘技巧 7课时
　■流程分析、流程描述与流程再造 7课时
　■组织结构分析与人力资源诊断 7课时
　■面试、测评与人才选拔 7课时

◎ 营销服务类

　■销售人员的十堂专业必修课 14课时
　■销售渠道管理 14课时
　■卓越的销售团队管理 14课时
　■电话营销技巧 7课时
　■大客户的管理与销售 14课时
　■优质客户服务管理 14课时
　■客户满意与客户服务技巧 14课时
　■如何平息客户的不满 7课时
　■服务人员的五项修炼-专业服务技巧训练 14课时
　■服务营销 7课时
　■销售中的谈判能力训练 7课时
　■市场细分与定位细化（营销经理全方位系统训练课程之一）7课时

◎ 生产质量管理及物流系统类

　■高效的5S管理 14课时
　■精益生产管理 14课时
　■现场管理者训练课程 21课时
　■质量意识与个人质量标准 7课时
　■世界最佳企业的实践 14课时
　■如何设计、完善物流系统及降低物流成本 14课时
　■采购系统设计与采购管理 14课时
　■供应商的评估与管理 14课时
　■仓储库存与运输实务管理 14课时

◎ 财务类

　■企业如何建立信用管理体系 14课时
　■财务诊断与分析 14课时
　■非财务人员的财务管理 14课时
　■企业如何实施有效的内部控制 14课时
　■财务预算编制技巧 7课时
　■税务筹划-如何管理企业的税务成本 14课时
　■问题账款管理与商账追收技巧 14课时

　注:以上开课时间以实际公布时间为准，如有变动，我们会在网上发布及个别通知每位学员。