供应商的选择与评估

D. H. Foo 主讲

■培训对象：本课程适合采购主管，工作中需要经常与供应商打交道的采购人员学习

■专家简介

D. H. Foo　　GEC常务培训师，多年在企业中从事有关设备的物料来源、供应商选择、以及物流系统及内部控制的工作，曾担任多家著名外企（世界500强）企业的物流高级管理人员、采购经理等职务，负责中国及全球范围的采购管理，所负责采购的物件品种数以万记，在采购和物流管理方面具有丰富的实践经验。现任某著名外资企业的全球采购经理，多次参加了欧洲、北美、香港等地的培训以及全球采购的研讨会并进行讲学和交流。理论功底深厚,再结合自己多年物流管理的经验在国内广泛开展培训课程和企业咨询,受到广大学员的好评。

■培训方式和目标

★采用：讲 授- 小组讨论- 案例分析- 练 习- 角色扮演- 启发式、互动式教学的培训方式。 　　★通过学习本课程，学员可以掌握供应商评估和管理的方法、程序和技巧等。

■课程提纲

★一、采购条款及与供应商关系策略 　1 公司产品与物料采购的关系 　2 采购商业条款 　3 物料采购策略的制定 ★二、供应商选择 　1 新供应商的选择 　2 供应商选择流程 　　技术选择 　　能力选择 　　商业选择 ★三、供应商管理 　1 供应商辅导,培训,认同 　2 供应商评估: 　　供应商评估的影响因素 　　评估制定 　　评估结果评定 　　供货行为回顾

1 研究及发展 　　供应及技术转移 　　供应商选择 　　供应商调查评估 　　工厂/产品认可 　2 制造生产运作 　　与供应商合同协议 　　公司制造过程中供应商的影响 　　供应商监控及改善 ★五、客户场地 　　客户投诉

■培训时间：2002年11月16-17日