非财务人员的财务管理

Martin Zeng 主讲

◆培训对象：本课程适合非财务经理、项目主管等人员学习

◆专家简介

Martin Zeng　　GEC培训顾问，中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。曾在某国际会计师事务所研究会计审计和税务筹划。具有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验。曾先生培训过的单位包括广州市城建集团、统一企业、广州法国企业商会、金蝶科技等。提供过管理咨询或内部培训服务的著名外资企业包括广州博世 (德国)、广州统一企业 (台湾)、广州利高曼 (德国)、广州百事可乐 (美国)、松下电工 (日本)、三菱商事 (日本)、DHL (美国)、广东迅联 (法国)等。

◆培训方式和目标

★采用互动式、讲授与案例分析、讨论相结合的培训方式。 　　 ★通过学习本课程，学员可以 对会计与财务管理知识有基本了解；能够独立地评估部门/企业经营业绩；掌握如何编制高质量的部门预算；掌握如何控制费用；了解部门费用分摊对部门业绩的影响；掌握必要的资本决策知识与技巧等。

◆课程提纲

★第一部分：管理者必需了解的财务基础知识 基本会计知识 - 基本会计报表阅读 - 基本会计概念 - 基本会计方法 基本财务管理知识 - 财务管理的基本观念 - 财务管理的基本分析方法 - 财务管理的基本内容 ★第二部分：如何评价公司/部经营业绩 公司财务结构评价 公司偿债能力评价 公司盈利能力评价 公司经营效率评价 公司现金流量评价 部门业绩评价 ★第三部分：公司/部门预算编制与评价 预算编制的基础 预算编制的方法 预算编制的程序 公司预算编制 部门预算编制 预算编制的评价

★第四部分：投资项目财务评价 投资项目的现金流量 投资项目的风险分析 投资项目的收益分析 ★第五部分：公司/部门的成本与费用控制 成本的构成 成本控制方法 目标成本 标准成本 实施ERP系统后的影响 费用控制方法 ★第六部分：资本结构筹划 融资方式 融资成本 资本结构设计 资本结构评价

◆培训时间：两天课程