■受训对象
　　人力资源经理、人力资源主管、直线经理

■课程内容

第一单元：绩效目标与个人绩效合约
★（一）什么是个人绩效合约
★（二）绩效目标
★（三）个人绩效合约的步骤与程序
★（四）现场练习
第二部分：绩效辅导与评估技巧
★（一）影响表现评估效益的因素
★（二）表现评估的方式
★（三）表现评核的步骤
★（四）改善工作表现欠佳的员工

■课程形式
　　课程采用：讲授- 启发式、互动式教学- 小组讨论- 案例分析- 角色扮演- 观看录象- 心理测验- 练习。

■咨询电话：010－63866869,63866869,63869897 手机：13699128979， 传真：010-63869891
■联系人： 杨先生 张小姐 Email: ymh@szceo.com,jszn18@vip.sina.com

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