■受训对象
　　企业人事部门管理人员、企业中高层管理人士。

■课程内容

★一．21世纪中国企业人事管理人员将面临的挑战
★二．传统人事经理到现代及未来人事经理的转换
★三．组织机构图设计及组织机构变化的趋势
★四．职位描述撰写、分析、审阅技巧
★五．职位评值及薪酬福利设计
★六．招聘程序及面试技巧训练
★七．新员工培训计划及员工关系处理
★八．员工工作表现评估及奖励方案
★九．市场薪酬调查与保留人才方案设计
★十．政府劳动法规应用及企业劳动争议处理训练

■课程形式
　　课程采用：讲课式授课，配合大量的案例分析，并安排学员进行案例讨论，浅出深入实操性强。

■咨询电话：010－63866869,63866869,63869897 手机：13699128979， 传真：010-63869891
■联系人： 杨先生 张小姐 Email: ymh@szceo.com,jszn18@vip.sina.com

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　　■网站自建立以来，曾为国内许多知名企业做过大型的管理咨询和企业培训服务。例如：天津出版局、海尔集团、中国某资产管理公司、太平洋保险公司、广州蓄能水电厂、中化化工、外研社、中国医疗器械工业公司、中国海洋石油船舶公司、北京服装进出口总公司、北京摩英科技有限公司、天津新巨升、北京化工进出口集团、安徽省铜陵新矿实业发展有限公司、成都某制药集团等。特别是在企业内训方面取得了骄人的成绩，得到了终端客户的好评。以上培训专题的课程是我们曾经为别的单位服务过的，我们可以根据企业的培训需求为企业提供最适合的培训课程。