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个人绩效合约--如何制订切实可行的绩效目标

目 标
  通过此课程的学习,学员可:
  1、了解个人绩效合约的应用;
  2、掌握目标与标准的制定;
  3、现场演练如何制定绩效合约;

受训对象
  人力资源经理、人力资源主管、直线经理

课程内容
  (一) 什么是个人绩效合约
  (二) 绩效目标
  (三)制订个人绩效合约的步骤与程序
    3.1 步骤一:填写工作分析表
    3.2 步骤二:选择优先实现的
    3.3 步骤三:承诺实施行动计
    3.4 步骤四:如何引入个人绩效
    3.5 步骤五:贯彻实施绩效合约
    3.6 最后一步
  (四)现场练习

课程形式
  讲座形式:讲授 -启发式、互动式教学 -小组讨论-案例分析 -角色扮演 -练习

 

咨询电话:010-63866869,63866869,63869897 手机:13699128979, 传真:010-63869891
联系人: 杨先生 张小姐 Email: ymh@szceo.com,jszn18@vip.sina.com   

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