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■课程目标 了解企业采购管理的基本流程,掌握供应商选择和管理的方法和技巧,为企业建立良好的采购制度和系统奠定基础。
■受训对象 采购经理,采购负责人或即将被提升为采购经理的人。
■课程内容
★一、采购及物料管理流程 ★二、供应商选择 ★三、供应商管理 ★四、采购行为评估 ★五、采购人员的选择及评价
■课程形式 讲授-小组讨论-案例分析-练习-角色扮演-启发式、互动式教学。
★咨询电话:010-63866869,63866869,63869897 手机:13699128979, 传真:010-63869891 ★联系人: 杨先生 张小姐 Email: ymh@szceo.com,jszn18@vip.sina.com
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■网站自建立以来,曾为国内许多知名企业做过大型的管理咨询和企业培训服务。例如:天津出版局、海尔集团、中国某资产管理公司、太平洋保险公司、广州蓄能水电厂、中化化工、外研社、中国医疗器械工业公司、中国海洋石油船舶公司、北京服装进出口总公司、北京摩英科技有限公司、天津新巨升、北京化工进出口集团、安徽省铜陵新矿实业发展有限公司、成都某制药集团等。特别是在企业内训方面取得了骄人的成绩,得到了终端客户的好评。以上培训专题的课程是我们曾经为别的单位服务过的,我们可以根据企业的培训需求为企业提供最适合的培训课程。