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■课程目标 掌握现场管理的基本方法和技巧。
■培训对象 企业生产管理人员。
■课程内容
★一、如何管理现场的质量、成本 ★二、标准的作用 ★三、5S:现场管理的关键 ★四、现场管理的基石 ★五、现场管理者的角色与作用
■课程形式 导师讲解、分组讨论、计算练习、计算机仿真和录像示范,讲授-小组讨论-案例分析-练习-角色扮演-启发式、互动式教学
■咨询电话:010-63866869,63866869,63869897 手机:13699128979, 传真:010-63869891 ■联系人: 杨先生 张小姐 Email: ymh@szceo.com,jszn18@vip.sina.com
★...更多培训
■网站自建立以来,曾为国内许多知名企业做过大型的管理咨询和企业培训服务。例如:天津出版局、海尔集团、中国某资产管理公司、太平洋保险公司、广州蓄能水电厂、中化化工、外研社、中国医疗器械工业公司、中国海洋石油船舶公司、北京服装进出口总公司、北京摩英科技有限公司、天津新巨升、北京化工进出口集团、安徽省铜陵新矿实业发展有限公司、成都某制药集团等。特别是在企业内训方面取得了骄人的成绩,得到了终端客户的好评。以上培训专题的课程是我们曾经为别的单位服务过的,我们可以根据企业的培训需求为企业提供最适合的培训课程。