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■课程目标 了解质量管理概念的真正意义,掌握最新的管理方法和手段。
■培训对象 质量负责人,或公司质量部骨干工程师
■课程内容
★一、理解质量概念 ★二、实施过程质量 ★三、实施质量管理体系 ★四、客户服务精神的深入扩大 ★五、把握监督和预防措施的实行 ★六、履行质量部负责人的职责
■课程形式 讲授- 启发式、互动式教学- 小组讨论- 案例分析 - 练习
■咨询电话:010-63866869,63866869,63869897 手机:13699128979, 传真:010-63869891 ■联系人: 杨先生 张小姐 Email: ymh@szceo.com,jszn18@vip.sina.com
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■网站自建立以来,曾为国内许多知名企业做过大型的管理咨询和企业培训服务。例如:天津出版局、海尔集团、中国某资产管理公司、太平洋保险公司、广州蓄能水电厂、中化化工、外研社、中国医疗器械工业公司、中国海洋石油船舶公司、北京服装进出口总公司、北京摩英科技有限公司、天津新巨升、北京化工进出口集团、安徽省铜陵新矿实业发展有限公司、成都某制药集团等。特别是在企业内训方面取得了骄人的成绩,得到了终端客户的好评。以上培训专题的课程是我们曾经为别的单位服务过的,我们可以根据企业的培训需求为企业提供最适合的培训课程。