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课程目标

  据调查,经理级和专业人员每周约花1/4的时间在开会上。美国权威机构的统计表明,
1996年美国企业因不当的会议管理导致的损失高达60亿美圆。
  另一项调查表明,企业80%的员工提升来源于其在会议上的表现引起上司的注意和赏识。
因此如何开会,如何使会议有效益和有效率,对于企业和企业人来说,都具有重要的意义。
本课程将从会议组织的各个环节进行分析和阐述,使学员学会以下会议技巧:
  --如何准备会议 --如何参加会议
  --如何主持会议 --如何管理会议
培训对象
企业公司内部需要经常通过会议进行沟通、问题解决以及决策制定的人员。
内容介绍
一.会议的意义和价值
二.成功会议的准备工作
三.如何出席会议
四.如何主持会议
五.会议记录
授课形式
讲授 ;小组讨论;案例分析;观看录象;练习;角色扮演; 启发式、互动式教学
 
 咨询电话:010-63866869,63866869,63869897 手机:13699128979, 传真:010-63869891
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