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| 企业发展战略 |
| ■课程目标
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◆在现代市场经济下，战略竞争已成为最主要的竞争模式之一。本培训主要解决企业在剧烈的竞争环境中，变什么和不变什么，所为什么和不为什么的问题。本培训重点在于帮助企业界定使命。分析企业的核心竞争力，客户群体和客户价值。在对国际最新战略理论介绍的基础上，通过案例讨论和互动分析，让学员充分理解下列问题：
企业的边界到哪里，如何有所为和有所不为？公司在资源稀缺的约束下如何为不同业务单元做有效率的配置？公司又要为不同的业务单元培养什么样的竞争战略？
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■培训对象
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公司企业GEO、决策层以及高级管理人员 |
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■内容介绍
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◆一)
战略理论发展综述
◆二) 企业外部环境分析
◆三) 企业内部资源与战略能力分析
◆四) 公司战略定位：优化配置经营资源
◆五) 企业基本竞争战略及其选择条件
◆六)企业发展战略互动式案例分组练习
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■授课形式
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本培训将采用：以理论、案例、学员互动式情景作业及分组答疑的方式进行。 |
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■咨询电话：010－63866869,63866869,63869897
手机：13699128979， 传真：010-63869891
■联系人： 杨先生 张小姐 Email:
ymh@szceo.com,jszn18@vip.sina.com |
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| ■神州企业管理培训网的宗旨是全心全意为企业服务。本网拥有资深国内外大集团总裁及专业的企管培训专家和北大、清华、人大等知名学府的具有丰富实战经验的顶尖级企管培训教授。本网是由一批拥有研究生以上学历的高素质的人才共同组建而成的。
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