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企业流程改造--流程图与缩短周期时间

课程目标

通了解流程图在客户完全满意和缩短周期时间方面的应用.学习并掌握绘制组织图和流程图方法步骤.初步运用该方法来解决企业中的问题。

培训对象
希望提高企业管理实际操作和应用技能技巧的的各级管理人员
内容介绍
一、确定企业的关键业务问题
二、确定关键流程
三、组成跨职能小组
四、画出跨职能现状图并找出脱节点
五、确定当前的周期时间
六、画出跨职能理想图并建立其周期时间
七、制定行动计划来实现理想图
八、实施和控制行动计划
九、追求行业之最
授课形式
本培训将采用:讲授;启发式、互动式教学; 小组讨论;案例分析; 角色扮演;观看录象;练习的方式进行。
 
 咨询电话:010-63866869,63866869,63869897 手机:13699128979, 传真:010-63869891
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