首页 中心简介 企管专家 音像教材 企管图书 企业内训 服务项目 部分客户

|

|

|

|

|

|

|

企业家园地
培训教材
培训动态
管理动态
会员服务
学历认证
商务文书
合同范本
 
经理人园地
营销管理
人力资源
财务管理
  生产管理
  质量管理
  行政管理
战略管理
企业文化
时 间 管 理

课程目标

  本课程的目标不仅仅定位于帮助学员提高工作效率,而且致力于改善学员的人生质量。使学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义,并充分理解时间管理基础-计划与优先级划分的重要性,掌握时间管理的方法与工具。
  本课程通过对个人组织性11个环节的分析,帮助学员找出自己在时间管理方面有哪些改进的余地,并通过对时间管理基础─计划与优先级的分析,介绍一些行之有效的时间管理工具和技巧,并帮助学员总结出自己的时间管理方法。使得学员能够:
  --改善工作表现
  --认识到哪些事情是至关重要的,并脚踏实地地去做
  --减少压力并获得更多的个人成就感
  --在工作角色和家庭角色之间创造一个健康的平衡。

培训对象
任何希望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理,及其他管理人员。
内容介绍
一.为持续不断改进而改变习惯
二.时间管理基础
三.制定并实施你的计划--价值观、目标对时间管理的影响
四.时间管理工具与方法
授课形式
本培训将采用:讲授;启发式、互动式教学 ;观看录象;案例分析;模拟练习、分析;小组讨论的方式进行
 
 咨询电话:010-63866869,63866869,63869897 手机:13699128979, 传真:010-63869891
 联系人: 杨先生 张小姐 Email: ymh@szceo.com,jszn18@vip.sina.com
  神州企业管理培训网的宗旨是全心全意为企业服务。本网拥有资深国内外大集团总裁及专业的企管培训专家和北大、清华、人大等知名学府的具有丰富实战经验的顶尖级企管培训教授。本网是由一批拥有研究生以上学历的高素质的人才共同组建而成的。

  网站自建立以来,曾为国内许多知名企业做过大型的管理咨询和企业培训服务。例如:天津出版局、海尔集团、中国某资产管理公司、太平洋保险公司、广州蓄能水电厂、中化化工、外研社、中国医疗器械工业公司、中国海洋石油船舶公司、北京服装进出口总公司、北京摩英科技有限公司、天津新巨升、北京化工进出口集团、安徽省铜陵新矿实业发展有限公司、成都某制药集团等。特别是在企业内训方面取得了骄人的成绩,得到了终端客户的好评。以上培训专题的课程是我们曾经为别的单位服务过的,我们可以根据企业的培训需求为企业提供最适合的培训课程。

网站简介 | 会员注册 | 访客留言 | 广告服务 | 诚邀加盟 | 联系方式
版权所有:,神州企业管理培训网(未经许可任何单位或个人不得抄袭)
Copyright © 2001 - 2003 SZCEO.com,www.GoldenGuide Co.,All Rights Reserved