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■课程目标
通过本课程，你可以学习： ◆1． 影响员工个性发展的一些因素； ◆2． 了解马斯洛需求理论的五要素以及其对如何影响个人的动机和行为； ◆3． 根据赫兹柏格的理论分析满意和不满意的差别，并了解其如何影响管理者的激励能力； ◆4． 理解期望理论、成就、联合需求和工作士气协调等概念以及他们对员工动机、士气和冲突的影响 ◆5． 辨别以人为中心的工作设计的因素，通过工作设计达致员工激励之目的。
■网站自建立以来，曾为国内许多知名企业做过大型的管理咨询和企业培训服务。例如：天津出版局、海尔集团、中国某资产管理公司、太平洋保险公司、广州蓄能水电厂、中化化工、外研社、中国医疗器械工业公司、中国海洋石油船舶公司、北京服装进出口总公司、北京摩英科技有限公司、天津新巨升、北京化工进出口集团、安徽省铜陵新矿实业发展有限公司、成都某制药集团等。特别是在企业内训方面取得了骄人的成绩，得到了终端客户的好评。以上培训专题的课程是我们曾经为别的单位服务过的，我们可以根据企业的培训需求为企业提供最适合的培训课程。
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