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《高效会议管理技巧》
 


主讲:张晓彤
出版:光华公司
包装:VCD5张+教材,正版教材,假一罚十

定 价:300.00元
会员价:144.00元
节 省:156.00元
促销信息:凡一次性购买金额800元以上的客户可赠送一套精装14张光盘,定价:1380元的《用心管理—现代企业心理管理》及相关软件。

购买流程
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【张晓彤主讲教材】
 
可提供 张晓彤 老师的企业内训

《高效会议管理技巧》内容简介:

□为什么学习本课程
您是否每天包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?《高效会议管理技巧》一书秉承时代精神,带领您快速掌握会议管理技巧,这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙!把握时机,共同进步,相信您必然会收获累累硕果!

□谁需要学习本课程
企业高层管理者
企业中层管理者
企业基层管理者

□本课程学习目标
1. 了解会议的目的、种类和体系
2. 了解会议效率不高的原因及对策
3. 掌握有效为会议做准备的要领
4. 掌握会议中的沟通和反馈技巧
5. 掌握会议主持人的会议管理技巧
6. 学会提高会议效率和质量的技巧

主讲人介绍:
张晓彤,著名人力资源管理专家、培训专家、曾任诺基亚中国公司人力资源经理、培训经理。 时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,北京21世纪光华管理培训中心特聘讲师、北大光华管理学院EMBA班特邀讲师,人力资源开发与管理著名职业经理人、著名职业 ...



《高效会议管理技巧》详细目录:

第一讲:当今会议面面观
1.引言
2.会议的意义
3.会议的目的
4.会议的种类
5.会议的频率
6.会议成本的计算

第二讲:会议效率不高的原因及解决方案
1.会议效率不高的原因
2.如何进行预防性管理
3.会议规范

第三讲:开会前的准备工作
1.引言
2.如何判断会议是否举行
3.会议准备的内容
4.主持人如何做会议准备

第四讲:成功会议的五种策略
1.引言
2.如何做开场白
3.如何分配发言时间
4.如何掌握议事进度
5.如何达成会议决策

第五讲:会议中的沟通与反馈技巧
1.引言
2.会议中的沟通技巧
3.会议中的反馈技巧

第六讲:主持人的会议管理技巧
1.倾听技巧
2.讲话技巧
3.情景模拟

第七讲:如何对待会议中的意外情况
1.“蝉”型发言者的症状及应对办法
2.“鲨鱼”型发言者的症状及应对办法
3.“驴”型发言者的症状及应对办法
4.“兔子”型发言者的症状及应对办法
5.“螃蟹”型发言者的症状及应对办法
6.情景模拟

第八讲:主持人与参会者的守则与责任
1.主持人的守则与责任
2.参会者的守则和责任
3.主持人和参会者怎样达成协议

第九讲:会议记录
1.记录者功能和胜任条件
2.对会议记录的十大建议
3.团队会议的误区

第十讲:会后跟进
1.引言
2.参会者如何进行会后跟进
3.主持人如何进行会后跟进
4.自我评定
5.如何提高下次会议质量





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《高效会议管理技巧》【购买帮助

一、联系方式:
服务电话:010-63866869;63865658;63869891;63869897;13699128979
联系传真:010-63869897; 63869891
联 系 人:杨先生 张小姐
联系地址:北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编:100071

二、服务承诺:
◇本站保证所售教材全部为正版教材,假一罚十!
◇购买教材后两年内,出现质量问题,我方保证无条件调换!
◇正规发票随教材一起快递。
◇从本网购物后会自动成为会员,本网会员可享受每期公开课程的九折优惠。
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