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《精益生产:改造世界的机器》
 


主讲:陈绍文
出版:中国电子音像出版社
包装:vcd 12 盘+教材,正版教材,假一罚十!


定 价:1980.00元
会员价:1188.00元
节 省:792.00元
促销信息:凡一次性购买金额800元以上的客户可赠送一套精装14张光盘,定价:1380元的《用心管理—现代企业心理管理》及相关软件。

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【陈绍文主讲教材】
 
可提供 陈绍文 老师的企业内训

《精益生产:改造世界的机器》内容简介:

      消除一切浪费打造精益企业与MRPII并驾齐驱的生产管理理念,二十一世纪企业竞争新前沿在众多的生产管理的新思想、新理论中,精益生产与MRPII(制造资源计划)的影响最为广泛,并进行过大量的实践。在我国,精益生产与MRPII的应用也正广泛地展开。此时,深入开展对精益生产与MRPII管理思想内核的研究,正是在实践中进一步有效推进工业工程的基础。本教材全面介绍精益生产的概念、原理与实践,帮助企业利用精益思想,踏上打造精益企业的历程

 ★适合对象:
工商业企业厂长、经理、生产主管、信息主管以及其他中高层领导,同时,也可作
为企业进行生产培训教育的首选教材。所有内容均附带演示文件,既可以打印作为
培训教材,也可以用来投影以方便教学。

★讲师简介:陈绍文
  精益生产(LP))领域和ERP领域资深专家。原北京金航联计算机系统工程公司总工程师。中国电子学会ERP专业委员会委。曾主持开发两代MRPⅡ和ERP软件,其中北京航联的ERP软件 “AEPCS现代企业计划与控制系统”于1998年被列为国家63/CIMS”主题产品,并在数十个企业中成功地推广应用。主要研究领域有ERP、精益制造



《精益生产:改造世界的机器》详细目录:

★一、生产方式的变革
1、从手工业到大批量生产方式的过渡
2、丰田走出的新道路
3、美国人的效仿、发展、升华
4、新的生产方式的诞生
(1)精益生产和丰田方式 (2)第2次管理革命
5、精益制造诞生的动因
6、精益思想的同盟军
(1)“再造公司” (2)敏捷制造 (3)新世纪的企业观
7、企业的新模型
8、新世纪企业的应对方略

★二、精益思想基本原则
1、精益思想5项基本原则
2、两种对立的企业观

★三、树起消除浪费的大旗
1、消灭浪费
2、持续改进
3、5S和可视控制
(1)什么是5S? (2)5S的含义 (3)推行\"5S\"的意义 (4)实施\"5S\"的步骤 (5)精益生产的可视管理
4、拉式生产
(1)拉式为主导 (2)看板是JIT躯动生产的指令 (3)JIT中的缓冲库存 (4)客户同步takttime生产 (5)单件流One-PieceFlow (6)JIT生产系统+数字化 (7)JIT数字化的必由之路
5、单元布置和柔性资源
(1)组建制造单元的必要性 (2)制造单元的柔性资源 (3)制造单元的组建成组技术
6、全面质量管理和6Sigma
(1)正态曲线中的Sigma (2)6Sigma质量管理方法 (3)6Sigma测量质量能力 (4)精益+6Sigma….强劲的结合
7、精益供应
8、全员设备维修
9、精益生产准备过程3P
10、精益会计

★四、踏上精益的历程
1、实施精益生产的过程
2、识别价值流
3、产品族The Product Family
4、价值流分析的范围
5、价值流图

★五、造就尽善尽美的精益企业
1、精益导入(Lean operation)
2、精益企业模型先进企业的标准
3、精益企业模型实施精益企业
4、精益企业模型的内容
(1)精益企业的管理和责任 (2)精益企业的员工 (3)精益企业的团队 (4)精益企业的信息 (5)精益企业的供应链 (6)精益企业的产品设计 (7)精益企业的过程/流
5、精益制造人、过程和技术的集成
(1)精益思想的生产关系 (2)精益思想的技术支持 (3)面向产品族的\"制造单元\" (4)精益制造环境中的信息系统 (5)精益制造环境中的ERP

★六、精益制造和BPR
1、BPR与精益生产是同盟军
2、BPR与精益生产的实现方法不同
结束语
1、精益制造的燎原烈火
2精益制造适合中国企业




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