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卓越领导的十二项修炼》VCD

■内容简介

   面对快速变化的新经济,各组织的领导者面临着前所未有的竞争与挑战,更需要发挥更深度的领导素养与浑厚的精神力修炼。所有组织的领导都有成为组织领袖的素质,所有组织的领导都能够成为组织领袖。一个野心勃勃、想成就大事的领导者,就必须不断的提升自己的人生修养,调整自己的人生历程,这样人生才能得以升华,智慧才能够大彻大悟,洞察管理的真谛,领略智慧的"悟"。

  通过学习本课程,您将能够:学习最新的领导科学,领悟最新的领导创新思维;
 提高学习者的综合领导能力,提升领导艺术,增强领导魅力。

■适用对象
  希望提升领导能力,领悟领导艺术的行政机关领导和企业高级经理。

■专家简介
 总顾问:唐铁汉:国家行政学院副院长、研究员;中国行政管理学会副会长。
 吴 江:国家行政学院教授、公共管理教研部主任、北京大学兼职教授、博士生
     导师。
 许晓平:国家行政学院副研究员、高级公务员培训办公室副主任。
 冯秋婷:中共中央党校教授、领导科学教研室主任。
 刘 峰:国家行政学院教授、博士生导师
 毛元生:中共天津市委党校教授
 胡治岩:国家行政学院教授
 张世和:中共重庆市委党校教授
 路 杰:国家行政学院副教授
 袁曙宏:国家行政学院研究室主任、教授
 朱立言:中国人民大学教授、中国行政管理学会常务理事。
 李光炎:国家行政学院教授


■课程提纲

☆第一讲 新世纪高素质的领导人才
 1.形势和任务的变化要求我们提高
 2.什么是现代领导能力
 3.从认识自己的个性特点入手提高
 4.提高领导能力,要实现5个转变

☆第二讲 领导者人格魅力的塑造
 1.魅力、领导魅力、领袖人物的超凡魅力
 2.塑造领导者魅力的结构
 3.赢得领导魅力的艺术

☆第三讲 当好领导正职和副职的艺术
 1.正职发挥主导作用的艺术
 2.当好配角的艺术
 3.防止和化解正副职矛盾的艺术

☆第四讲 领导者的创新思维
 1.打开思维的空间,避免"霍布森选择"
 2.缩短选择的时间,避免"布里丹选择"
 3.强调结果导向,避免任务导向
 4.及时制定对策,避免决生僵化
 5.思维要多脑并用
 6.创新要系统思维

☆第五讲 领导决策艺术
 1.什么是领导决策
 2.领导决策的意义
 3.领导决策的基本原则

☆第六讲 领导协调艺术
 1.协调的目的是有效地领导
 2.认识的行为规律,把握协调艺术

☆第七讲 领导权变艺术
 1.领导有效的权变理论
 2.权变中的领导角色意识

☆第八讲 领导激励艺术
 1.先我后他,两个主体的结合
 2.先心后智,两个任务的结合
 3.先激后励,两个阶段的结合
 4.先正后负,两个方面的结合
 5.先分后合,两个方法的结合
 6.先凝后聚,两个作用的结合
 7.先偶然后必然,两种技巧的结合
 8.先保健后激励,两种状态的结合
 9.先沟通后激励,两种艺术的结合
 10.先制度后艺术,两种创新的结合


☆第九讲 领导者的会议管理
 1.会议的作用
 2.会议的类型
 3.会议的准备
 4.会议的主持
 5.特殊会议的管理

☆第十讲 如何建立领导者的权威
 1.领导权威的构成
 2.如何赢得服从
 3.如何赢得认同
 4.领导权威中的创造性

☆第十一讲 坚持依法行政
 1.依法行政的基本涵义
 2.依法行政的一般原则
 3.依法行政的主要制度

☆第十二讲 领导者的语言艺术
 1.语言的功能
 2.演说的五个阶段
 3.领导者讲话的要求
 4.成功演说的特征
 5.领导者忌讳的谈话
 6.领导者的角色语言
 7.善于概括和倾听

☆第十三讲 领导上下级关系的协调
 1.上下级协调的意义
 2.上下级协调原则
 3.上级如何对待下级
 4.下级如何对待上级

☆第十四讲 从专业人员向领导者的转变
 1.职责上的变化:从运动员向教练员转变
 2.贡献方式的变化:从个人方式向组织化方式转变
 3.工作技能的变化:从业务技能向领导者技能转变
 4.控制方式的变化:从直接控制向间接控制转变
 5.心理满足方式的变化:从受人喜欢向受人尊敬转变
 6.自我评价方式的转化:从个人业绩向组织业绩、他人业绩、下属业绩转变

■本套教程定价1500元。共计:14讲14张盘,2张CD-ROM,11套文字教材。 ★准VIP或VIP请直接进入最低价格表

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